海外员工情绪分析与压力源
- 1. 自然条件恶劣引发的恐惧
- 2. 工作压力引发的紧张
- 3. 常年远离国内亲人引发的不安
- 4. 文化习俗冲突引发的焦虑
- 5. 个人生活的心理危机
- 1. 生活压力:家庭/海外生存
- 2. 工作压力:语言/思维/人际沟通
- 3. 海外员工主要心理症状
海外员工情绪分析与压力源之后继续拆到情绪识别与自我心理矫正和情绪应对与情绪工具箱,让参训团队知道第一轮该跟进什么
海外工作人员、企业EAP支持部门人员等
经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
许多海外工作压力带来的思想负担、封闭环境带来的孤独感、背井离乡带来的思乡愁绪,使部分员工表现出焦虑、沮丧。及时发现员工的情绪变化并进行疏导,可以打开员工封闭的心扉,化解工作压力和环境封闭带来的不利影响,保障员工的健康成长。 海外项目的工作氛围很大程度上取决于员工的情绪状态。积极的情绪营造积极的工作氛围,能够带来激情和活力,是一种正能量的传递。加强海外员工情绪管理,营造愉悦、和谐、宽松的工作环境和氛围,帮助员工构建更加和谐有序的内心世界,能够提高员工岗位和环境的适应能力,保障团队稳定,促进生产顺利推进
2天,12小时
教案讲授、小组讨论、参与式研讨等
组织效能提升与人力资源体系建设专家
曾任华为北研中心体系建设总监,专注组织发展与流程再造、人力资源三支柱与绩效管理。拥有12年大型企业管理实战经验,主导及参与咨询项目70余起,年均授课120天以上,提供全案咨询与培训服务
查看讲师主页本课程页面围绕《海外员工压力情绪管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合海外工作人员、企业EAP支持部门人员等等需要系统提升相关能力的人群
掌握情绪识别与压力源应对方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1-2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用教案讲授、小组讨论、参与式研讨等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配