幸福心理学:破解职业倦怠,做好压力管理

幸福心理学:破解职业倦怠,做好压力管理适合带着现有问题进入课堂,通过如何改善内在焦虑感,提升职场幸福力把做法和跟进节奏校准清楚

1-2天 中高层领导力

适合对象

销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;金融、电信、电力能源、IT业、政府机构等高压行业;其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 认识觉察自我,修炼自我内在的心智模式,破解职业倦怠
  • 认知觉察自我的情绪状态,改善职场焦虑感
  • 认识他人,洞悉人性,接纳不同性格的行为沟通模式
  • 努力塑造积极情绪,有意识地去自我修炼成长,发展内心的正能量,追求幸福人生

课程背景与交付信息

调查显示:近80%的职场人感到精神紧张和压力;2/3的职场人感到压抑和焦躁;超过70%的职场人对工作产生倦怠,表示不喜欢现在的工作。这就是随着就业竞争的日趋激烈和职场人自身健康的退化,悄然来袭的职业倦怠。关于职业倦怠问题,近年来一直备受关注。职业倦怠期具有阶段性、周期性,最明显的症状之一是拖——工作拖拖拉拉就是不想完成,非要等到最后一刻。从个性角度讲,具有敢于开拓和迎接挑战、独立性强,并且对自己或他人要求较高等人格特征的人也容易陷入职业倦怠。企业如何来帮助员工改善职业倦怠,提升工作绩效,打造职场幸福感已经成为企业必…

如何打造职场幸福感?如何让员工更乐于工作,享受当下?如何在现实生活中的高压状态下,追求自己的职业幸福感?幸福是先天遗传的,还是后天习得的?为什么我们物质生活越来越好的同时,我们感受到越来越不幸福?幸福是一种特质,还是一种能力?幸福感是主观的,还是可测量的?相信幸福,你就可以获得幸福!选择幸福,幸福将与你相伴!从现在开始,修炼自我的职场幸福感,积极宁静,感恩喜悦,接纳自己,悦纳他人的人生态度,就会收获幸福与快乐!过去我们曾经喝了不少的鸡汤,今天让我们回归基本的人性,从幸福心理学的视角真正帮助各位获得内心的成长与人格发…

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案

课程内容重点

01直面职场压力与挑战,破解职场倦怠感
02如何改善内在焦虑感,提升职场幸福力?
03洞悉人性,构建和谐的团队关系:同事间的沟通协调处理
04客观地认识自我,构建内在和谐的身心状态:增加职场幸福感

课程大纲

直面职场压力与挑战,破解职场倦怠感

内容重点
  • 体验觉察:自我压力觉察(自我评分)
  • 体验觉察:列举压力困扰事件清单(10件)
  • 职业倦怠的本源:长期的心理应激(心理耗竭)--职场压力
  • 心理测试:职业倦怠测试
  • 团队研讨:为何会引发职业倦怠?(单调重复、枯燥)

如何改善内在焦虑感,提升职场幸福力?

内容重点
  • 团队研讨:为何会产生焦虑感?(掌控感 vs. 失控感)
  • 焦虑感产生的心理机制(担心失去,确定感 vs. 接受无常)
  • 影视赏析:吉吉国王的担心
  • 团队研讨:如何破解预期性焦虑?
  • 如何面对自我内在的焦虑感?(压抑 or 发泄)

洞悉人性,构建和谐的团队关系:同事间的沟通协调处理

内容重点
  • 影视赏析:如何面对情绪失控的上司或同事?
  • 自我测试:我是谁?
  • 认识四种基本沟通风格DISC
  • 体验活动:知道做不到怎么办?
  • 尊重并接受不同的行为风格

客观地认识自我,构建内在和谐的身心状态:增加职场幸福感

内容重点
  • 认识自己Know yourself:我是谁?
  • 体验觉察:最讨厌自己什么?
  • 体验活动:别人眼中的自己是什么?
  • 绘画体验:树木图
  • 成长之路:修身齐家治国平天下

讲师介绍

汪颜 讲师头像

汪颜

职场效能提升与员工职业化发展专家

汪颜,职场效能提升教练,国家认证职业生涯规划师、心理咨询师。专注新员工职业化塑造、员工EAP与心理关怀及职业生涯发展规划,拥有十余年管理实战经验,累计授课超1000场

金融银行电力能源通信制造业政府国企建筑工程
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课程差异说明

本课程页面围绕《幸福心理学:破解职业倦怠,做好压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合1. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队; 2. 金融、电信、电力能源、IT业、政府机构等高压行业; 3. 其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认识觉察自我,修炼自我内在的心智模式,破解职业倦怠,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配