认识压力源与情绪信号——物业行业的独特挑战(30分钟)目标:唤醒心理觉察能力,明确职场压力来源
- 破冰互动
- 物业压力图谱
- 压力源归类
- 服务型压力:业主高期待与资源限制的矛盾
- 人际型压力:跨部门协作、上下级沟通的摩擦
认识压力源与情绪信号——物业行业的独特挑战、萨提亚工具箱——4种沟通姿态与情绪转化术和心理韧性共建——从自我关怀到团队支持系统连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
管理层、全体员工等,需要提升心理健康能力的团队及个人 课程设计:30%模型搭建 + 25%学员汇报 + 10%镜例 + 20%镜例 + 15%复盘 课程道具:课酬不含心理沙盘教具使用费1000元/期,每期限60名学员;因教具需要邮寄,请提…
经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
我们的员工每天都站在服务的一线,直面各种高压情境:从业主因停车、噪音、邻里纠纷等问题引发的急切投诉,到深夜处理水电煤等突发故障的应急压力;从节假日坚守岗位的默默奉献,到在公司规定与业主人情之间寻求平衡的沟通压力。这种持续性的情绪劳动,要求员工在任何情况下都要展现出专业、耐心与微笑,但其背后所累积的委屈、疲惫、焦虑甚至职业倦怠,却常常被忽视
当这些负面情绪未能得到有效疏导时,它们便如同一座沉重的冰山,不仅会悄然侵蚀员工的身心健康,降低个人幸福感,更会直接影响服务质量,甚至引发客户冲突,对保利物业卓越的服务品牌造成潜在伤害。传统的职业技能培训,多侧重于操作流程与规章制度,却鲜少触及员工内在的心理资本——那份决定着服务温度与韧性的核心力量
因此,我们迫切需要一套既有深度、又具温度的心理学工具,来武装我们的团队。维吉尼亚·萨提亚(Virginia Satir)女士所创立的萨提亚模式,正是这样一把钥匙。它被誉为家庭治疗的哥伦布,其核心理念——冰山理论与一致性沟通,为我们提供了一张清晰的心理地图。它不主张压抑情绪,而是教我们去看见、理解情绪背后的深层需求与渴望;它不评判对错,而是帮助我们识别压力下的沟通姿态,并找到通往和谐、高效沟通的路径
2小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《心理健康:萨提亚心理疗法化解压力、焦虑及负面情绪》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
识别压力信号——掌握身体和情绪预警指标,避免积压爆发,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2小时,(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配