“心”技术高效精准识人：心理投射技术和情景测验提升招聘面试效能
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
心理投射技术和情景测验提升招聘面试效能
“心”技术高效精准识人：心理投射技术和…适合带着现有问题进入课堂，通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
许君 · 应用心理与组织效能管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
“心”技术高效精准识人：心理投射技术和情景测验提升招聘面试效能（可选版本）
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入 破冰
- 互动：如何在5分钟内，在30人中剔除不合适的应聘者（应聘销售）？
- 招聘面试效能分析
- 互动：面试中，让对方做自我介绍，为什么？
- 招聘面试效能提升的关键1：What
适合对象
HR、人力资源招聘主管、人力资源总监、团队管理层、中高管里层等岗位；● 金融、电信、IT业、政府机构等行业；● 其他希望提升管理效能和工作绩效的职场精英
课程定位
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 前沿心理学在招聘面试中的应用，高效精准识人
- 课堂设计更具体：招聘面试效能分析的三个关键思路，避免面试的低效低质
- 现场演练胜任力与岗位的匹配，提高岗位与面试对接的精准性
- 现场演练和掌握心理投射的各项实用技术，提升招聘面试效能
- 现场演练和掌握情景测验的各项实用技术，提升招聘面试效能
课程背景与交付信息
繁重的招聘任务，传统的面试方法效率低效果差，怎么办？
需要面试大量的应聘者，面试官难以招架、疲于面试，怎么办？
招聘面试中感觉应聘者表现不错，为何后期绩效不行？
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案
课程内容重点
01绩效管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02绩效管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03绩效管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
许君
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家，国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP，结合十余年实战经验，助力组织效能提升与员工心理资本增值，线上收听人次过5000万，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合职场心理与素养能力版方向补充授课视角，聚焦情绪压力、新员工、沟通
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合● HR、人力资源招聘主管、人力资源总监、团队管理层、中高管里层等岗位； ● 金融、电信、IT业、政府机构等行业； ● 其他希望提升管理效能和工作绩效的职场精英等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
前沿心理学在招聘面试中的应用，高效精准识人，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
