突破困惑,找准客户关系管理的进阶路
一、vuca时代的银行客户经营
- 1. 头部客户经理的三个转变
- 1. 职能角色的转变
- 从银行的人、事、境的变化/市场的变化分析目前客户需求
- 2. 思维模式的转变
- 从程序化工作到主动思考
- 3. 工作模式的转变
- 从关注事到关注人
- 同理心洞察
- 团队活动:客户因为什么买单?
- 1. 分组销售
营销心理学:客户关系经营的高手的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
在日常经营过程中,您是否遇到类似困惑?
为什么无人问津的东西,价格乘以2以后,反而被一抢而空?
为什么我们明明不喜欢某个人,却对他提出的要求无法拒绝?
1天,6小时
讲授、研讨互动、视频启发、案例教学、现场演练
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《营销心理学:客户关系经营的高手》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天 课程步骤:解读心理学原理—剖析营销技巧和方法---演练模拟实战情景---提供参考话术。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲授+研讨互动+视频启发+案例教学+现场演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配