突破困惑,找准客户关系管理的进阶路
一、vuca时代的银行客户经营
- 1. 头部客户经理的三个转变
- 1. 职能角色的转变
- 从银行的人、事、境的变化/市场的变化分析目前客户需求
- 2. 思维模式的转变
- 从程序化工作到主动思考
- 3. 工作模式的转变
- 从关注事到关注人
- 同理心洞察
- 团队活动:客户因为什么买单?
- 1. 分组销售
突破困惑,找准客户关系管理的进阶路之后继续拆到营销心理学—影响力6大原理和vuca时代的银行客户经营,让参训团队知道第一轮该跟进什么
信用卡中心、分期客户经理 课程步骤:解读心理学原理—剖析营销技巧和方法---演练模拟实战情景---提供参考话术
经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
在日常经营过程中,您是否遇到类似困惑?
为什么无人问津的东西,价格乘以2以后,反而被一抢而空?
为什么我们明明不喜欢某个人,却对他提出的要求无法拒绝?
2天,12小时
讲授、研讨互动、视频启发、案例教学、现场演练
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《营销心理学:做一个掌控关系的银行营销高手》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
信用卡中心、分期客户经理 课程步骤:解读心理学原理—剖析营销技巧和方法---演练模拟实战情景---提供参考话术。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授+研讨互动+视频启发+案例教学+现场演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配