课程总览
0.5 天
- 目标与收益
- 工具表单
目标与收益会打开第一轮讨论,工具表单与情绪的产生与构成负责把练习结果接到后续工作
校招毕业生、基层员工、情绪压力大的职场人士 授课形式 讲师讲授、案例分析、视频教学、小组练习、情景模拟等 工具表单 高情商应对五种工作压力情境的方法 内容简介 第一章 正确认识情绪与压力;情绪的产生与构成 看视频,讨论人有情绪好不好? 人…
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把目标与收益、风险信号和工具表单放进同一轮讨论中校准。
0.5天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
领导力与管理技能提升专家
姜雷,领导力与管理技能提升专家,拥有18年管理及培训实战经验。曾任亚太区培训总监,擅长中层管理、团队协作与精益落地。累计授课超600场,致力于通过三动原理提升组织绩效与人才胜任力
查看讲师主页本课程页面围绕《情绪解码,压力破局:高情商助力新员工职场启航》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
校招毕业生、基层员工、情绪压力大的职场人士 授课形式 讲师讲授、案例分析、视频教学、小组练习、情景模拟等 工具表单 高情商应对五种工作压力情境的方法 内容简介 第一章 正确认识情绪与压力;情绪的产生与构成 看视频,讨论人有情绪好不好? 人…。
识别经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题;掌握指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配