向内成长:青年员工的积极心理建设赋能工作坊
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
打开心理建设的神秘面纱和青年员工的积极心理建设,赋能自我快速成长会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
入职年限较短的员工、青年员工等
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从打开心理建设的神秘面纱切入,继续校准青年员工的积极心理建设,赋能自我快速成长与后续跟进节奏。
1天,6小时
讲师讲授、影视分析、案例讨论、互动交流、分组讨论、角色扮演、头脑风暴、现场辅导、催眠放松、情景模拟、实操演练
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家,国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP,结合十余年实战经验,助力组织效能提升与员工心理资本增值,线上收听人次过5000万,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合职场心理与素养能力版方向补充授课视角,聚焦情绪压力、新员工、沟通
查看讲师主页入职年限较短的员工、青年员工等。
先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体;打开心理建设的神秘面纱和青年员工的积极心理建设,赋能自我快…会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授、影视分析、案例讨论、互动交流、分组讨论、角色扮演、头脑风暴、现场辅导、催眠放松、情景模拟、实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用