舞动新生代:基于心理学的新时代员工管理沙盘课程

了解和走进新时代员工、背景成长史——VUGA时代新员工的成长背景和VUGA时代新员工成长的时代背景连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 管理者能力提升

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
舞动新生代:基于心理学的新时代员工管理沙盘课程 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

舞动新生代:基于心理学的新时代员工管理沙盘课程(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一单元:了解和走进新时代员工
  • 背景成长史——VUGA时代新员工的成长背景
  • VUGA时代新员工成长的时代背景
  • VUGA时代新员工的社会背景
  • VUGA时代新员工的家庭背景

适合对象

基层管理人员、班组长

课程定位

项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 认知VUGA时代新员工的行为特点,反思成长的心智模式
  • 让管理者管理新员工不再迷茫!提供管理系统引导工具,拿来就用!
  • 最终目标去标签化达到正己化人,适者生存、和谐团队

课程背景与交付信息

VUGA时代的员工渐渐大量走入企业,然后又过客匆匆,离开企业,居高不下的流失率,企业又将如何应对?是仅一句员工没有责任心定论吗?亦或是员工职业素养不良?在信息时代,选择的机会越来越多, 新员工喜欢彰显个性的时代,管理者如何正确引导和读懂人性,如何用好和留住新员工是管理者们面对和急需解决的问题,也是这个课程的所要培训和解析的重点问题。管理者与员工的关系就像跳舞,只有当两个人都愿意调整自己的步调时,这支舞才会跳得愈加优美顺畅。既然两个人是那么不同,为了跳好这支舞,当然我们就要不断地调整自己,以适应对方和适应全新的生活

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、视频互动、角色扮演、情景模拟、沙盘演练

课程内容重点

01了解和走进新时代员工
02背景成长史——VUGA时代新员工的成长背景
03VUGA时代新员工成长的时代背景
04VUGA时代新员工的社会背景
05VUGA时代新员工的家庭背景

讲师介绍

文瀚 讲师头像

文瀚

管理效能提升与体验式教学专家

文瀚,实战派沙盘管理专家。拥有二十余年世界500强管理经验,授课超1000场。擅长将中高层管理理论与体验式教学结合,通过原创剧本杀与行动学习,助力企业提升管理效能与团队执行力

电力能源金融银行汽车行业烟草行业建筑行业高科技行业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合基层管理人员、班组长等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认知VUGA时代新员工的行为特点,反思成长的心智模式,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+沙盘演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异