课程总览
内容重点
- 课程导入:未来组织的竞争力是什么?
情绪与压力管理不只补概念,更关注深入了解情绪,提升情商、活在当下,平衡工作与生活在真实场景里的判断和取舍
后备管理者、一线管理者、中层管理者
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清深入了解情绪,提升情商,再把活在当下,平衡工作与生活和1 意识自我认知的重要性接回日常管理。
1天,6小时
讲授、案例研讨、小组讨论
情景体验式管理专家
周一凡,情景体验式管理专家,拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训,聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场,服务学员逾万人,深受50+家大中型企业信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《情绪与压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
后备管理者、一线管理者、中层管理者。
了解自己,正确评价自己,减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情,提升生活情趣;深入了解情绪,提升情商,促进人际和谐,调整自我,激发主动性与创造性。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授、案例研讨、小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配