EAP:员工心理辅导技术工作坊
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
艺术绘画疗育工作坊需要明确判断口径,萨提亚模式工作坊负责组织练习,EFT情绪焦点疗法用于课后复盘
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
团队管理者、心理辅导员、工会干部、党政干部、HR员工关系、其他与员工心理疏导相关的人员等
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从艺术绘画疗育工作坊切入,继续校准萨提亚模式工作坊与后续跟进节奏。
1天,6小时
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家,国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP,结合十余年实战经验,助力组织效能提升与员工心理资本增值,线上收听人次过5000万,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合职场心理与素养能力版方向补充授课视角,聚焦情绪压力、新员工、沟通
查看讲师主页团队管理者、心理辅导员、工会干部、党政干部、HR员工关系、其他与员工心理疏导相关的人员等。
掌握和运用雨中人、接力绘画等艺术绘画疗育技术,激发心理状态,赋能疗愈对象职场效能和人生幸福;掌握和运用萨提亚模式,打造更积极的沟通关系。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用