EAP：员工心理辅导技术工作坊
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
EAP：员工心理辅导技术工作坊
常见心理疾病和精神类疾病识别与应对需要明确判断口径，员工情绪压力管理负责组织练习，艺术绘画疗育工作坊用于课后复盘
授课讲师：
许君 · 应用心理与组织效能管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
EAP：员工心理辅导技术工作坊（5天版）
5天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
员工心理健康与心理辅导
内容重点
- 心理正常VS心理异常
- 一般心理问题VS严重心理问题
- 心理辅导的心态准备：同理心
- 心理辅导的基本原则
- 心理辅导的流程
常见心理疾病和精神类疾病识别与应对
内容重点
- 神经症的鉴别与诊断
- 抑郁VS抑郁症
- 焦虑症：中国排名第一的心理疾病
- 适度强迫是精英阶层的标签，何为适度强迫？
- 强迫症的主要症状应对
员工情绪压力管理
内容重点
- 什么是情绪和压力？
- 积极情绪VS消极情绪
- 情绪和压力的关系
- 压力源分析
- 适度压力有助于效率提升，何为适度？
艺术绘画疗育工作坊
内容重点
- 什么是艺术绘画疗愈？
- 艺术绘画疗愈的基本原理：潜意识投射
- 常用的艺术绘画疗愈种类
- 艺术绘画疗愈的基本过程
- 主要用于分析个体的压力感受水平和应对方式
催眠治疗
内容重点
- 什么是催眠？
- 催眠的前世今生
- 神学期
- 磁气期
- 科学期
亲密关系与家庭治疗
内容重点
- 亲密关系的本质
- 亲密关系的类型：友情、爱情、婚姻、亲子等
- 亲密程度的评价：接纳他人的不完美
- 亲密的人格：埃里克森人格发展阶段论
- 原生家庭：亲密关系的起源
萨提亚家庭治疗工作坊
内容重点
- 什么是萨提亚家庭治疗？
- 萨提亚的冰山模型
- 萨提亚的三要素：我、他人、环境
- 萨提亚的五种沟通模式
- 萨提亚家庭治疗的疗愈方向：表里一致型沟通
SFBT焦点解决短期疗法
内容重点
- 什么是SFBT焦点解决短期疗法？
- SFBT焦点解决短期疗法的核心思路：解决问题而不是分析问题
- SFBT的四个基本步骤
- SFBT的基本技术
- SFBT在员工心理辅导中的运用
适合对象
心理辅导员、工会干部、党政干部、HR员工关系、其他与员工心理疏导相关的人员等
课程定位
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从常见心理疾病和精神类疾病识别与应对切入，继续校准员工情绪压力管理与后续跟进节奏。
课程时间
5天，30小时
授课方式
讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案
课程内容重点
01常见心理疾病和精神类疾病识别与应对
02员工情绪压力管理
03艺术绘画疗育工作坊
04催眠治疗
05亲密关系与家庭治疗
讲师介绍
许君
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家，国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP，结合十余年实战经验，助力组织效能提升与员工心理资本增值，线上收听人次过5000万，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合职场心理与素养能力版方向补充授课视角，聚焦情绪压力、新员工、沟通
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
心理辅导员、工会干部、党政干部、HR员工关系、其他与员工心理疏导相关的人员等。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按5天，30小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
