家庭管理心理学：幸福婚姻与亲子教育
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
家庭管理心理学：幸福婚姻与亲子教育
识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清，掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
许君 · 应用心理与组织效能管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
家庭管理心理学：幸福婚姻与亲子教育（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
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课程大纲
课程总览
内容重点
- 破冰
- 家庭关系的底层逻辑
- 情绪条件反射
- 破坏家庭和谐的罪魁祸首：凡事讲对错
- 幸福家庭的积极情绪VS消极情绪
适合对象
准父母、父母等
课程定位
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 提高对家庭管理的理解，更科学和有效的建立高质量家庭关系
- 理解家庭关系的底层逻辑，避免家庭关系的两大杀手
- 反馈辅导有抓手： 和运用家庭沟通的方法技巧，包括两性沟通差异、爱的五种语言、冲突应对、孝养老…
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- 团队复盘有依据：和运用人格教养的心理机理与方法技巧，赋能孩子人格健康发展
- 提高对亲子沟通的理解，更科学和有效的建立高质量亲子关系
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从识别当前问题与优先级切入，继续校准掌握关键工具和操作步骤与后续跟进节奏。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案
课程内容重点
01质量管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02质量管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03质量管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
许君
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家，国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP，结合十余年实战经验，助力组织效能提升与员工心理资本增值，线上收听人次过5000万，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合准父母、父母等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
提高对家庭管理的理解，更科学和有效的建立高质量家庭关系，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
