课程总览
内容重点
- 导引:打开心门 – 做事行云流水,做人上善若水
- 1. 未来组织的竞争力是什么?
- 2. 企业树根理论
- 互动游戏:经验是负债,学习是未来
情绪管理需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
鸡蛋, 从外打破叫「食物」, 从内打破叫「生命」
真正高效+抗压的首席人才, 应是启动内心自发性开关
成为自行燃烧的太阳
2天,12小时
讲师讲授、案例分析、视频互动、角色扮演、沙盘模拟
管理效能提升与体验式教学专家
文瀚,实战派沙盘管理专家。拥有二十余年世界500强管理经验,授课超1000场。擅长将中高层管理理论与体验式教学结合,通过原创剧本杀与行动学习,助力企业提升管理效能与团队执行力
查看讲师主页本课程页面围绕《情绪管理与压力释放之领袖心态》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
▲ 正确认识个体的情绪与压力;▲ 掌握情绪与压力管理的方法。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+沙盘模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配