幸福职场人:心理赋能与身体健康管理工作坊
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
导入 破冰和建设积极心理模式,与压力共舞会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
工作坊版,侧重不同授课形式或交付设计。
全体员工、核心骨干、团队管理者等
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从导入 破冰切入,继续校准建设积极心理模式,与压力共舞与后续跟进节奏。
3小时
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家,国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP,结合十余年实战经验,助力组织效能提升与员工心理资本增值,线上收听人次过5000万,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合职场心理与素养能力版方向补充授课视角,聚焦情绪压力、新员工、沟通
查看讲师主页适合● 全体员工、核心骨干、团队管理者等等需要系统提升相关能力的人群
掌握心理建设的机理,学会分析心理状态和压力状态,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异