职场赋能-情绪压力管理

赋能沟通力——让团队更有温度需要接到岗位场景,做情绪主人——让服务更专业和深陷情绪困扰带来的问题与后果会帮助团队确认边界与后续动作

3小时 质量管理

课程大纲

做情绪主人——让服务更专业

一、深陷情绪困扰带来的问题与后果
  • 治标不治本,下次遇到同类情况仍会引发同样不健康的情绪
  • 情境再现:客户抱怨/投诉时的内心体验与反应(情境
  • 演练:如何稳住情绪、不带情绪服务)上级督导、数据压力、协同中的情绪管理痛点案例:某次服务纠纷事件的情绪曲线回放
二、情绪自察与表达让服务更专业
  • 讨论:快速识别情绪信号(焦虑、愤怒、无力、压抑等)的方法
  • 课堂小游戏:捕捉你我的情绪
三、一念之转模型,管理职场的情绪
  • 视频回放:新人小孟的崩溃瞬间、二次冲突的处理,难度升级案例
  • 演练:投诉风暴时的自我换频道
  • 分组实操:如何用积极自我对话减缓消极情绪?
  • 分享与点评:团队成员真实经历与转念故事
  • 总结:巧用一念之转法,让你成为情绪的主人!

赋能沟通力——让团队更有温度

内容重点
  • 1. 知情意在 沟通中运用
  • 交换信息(知)
  • 交流情感(情)
  • 交换意见(意)
  • 2. 不同对象之间沟通要点

适合对象

航油华北公司客服部及分支机构一线、主管及支持人员

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕做情绪主人——让服务更专业明确判断口径和处理优先级
  • 用赋能沟通力——让团队更有温度安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走深陷情绪困扰带来的问题与后果相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

随着航油行业服务客户的多元化和复杂化,客服团队不仅需要处理高强度的业务和多样化客户诉求,同时还要面对来自上级、同事和客户三方的压力。根据中国职场研究,服务一线员工的情绪压力和沟通压力持续高企,对服务质量和团队氛围都产生直接影响。在此背景下,科学调节情绪、提升沟通能力、增强团队韧性,已成为航油客服部及分支机构提升客户满意度与企业形象的关键

课程时间

3小时

授课方式

现场面授、 辅助教材、 道具支持GRIP游戏化体验、321视频教学、啊哈测试、情景研讨、案例拆解

课程内容重点

01做情绪主人——让服务更专业
02赋能沟通力——让团队更有温度
03深陷情绪困扰带来的问题与后果
04治标不治本,下次遇到同类情况仍会引发同样不健康的情绪
05情境再现:客户抱怨/投诉时的内心体验与反应(情境

讲师介绍

孙林 讲师头像

孙林

人才发展与职场效能提升专家

拥有十余年实战经验的人才发展与职场效能提升专家,擅长将传统管理技能与前沿AI工具相结合。作为职场效能管理专家,致力于通过人才培养、职场沟通及AI办公提效,帮助企业和个人实现效能跃迁

金融银行电力能源通信烟草制造业房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场赋能-情绪压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合航油华北公司客服部及分支机构一线、主管及支持人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

学会自我情绪觉察和调节,在客户投诉、突发事件中快速回归理性与高效状态,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用现场面授 + 辅助教材 + 道具支持GRIP游戏化体验、321视频教学、啊哈测试、情景研讨、案例拆解,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配