有关压力与情绪的认知先把对象、任务和边界讲清，如何掌控情绪开关再帮助团队对齐现场处理口径
企业高、中、基层人员及希望提升人士
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
后疫情时代，企业面临内外部诸多挑战
在外部环境冲击与内在运行压力下，企业快速应对、抗御风险、适应挑战、回归正常的发展韧性，成为企业生存发展的核心能力
对于企业来说，停工停产面临的市场压力、资金压力、内部管理压力……
3小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
中高层管理技能与领导力专家
中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验，前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长，累计授课千余场，服务金融、能源等多行业头部企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《“效能提升与管理赋能”之抗压力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业高、中、基层人员及希望提升人士。
准确了解自身的心理压力状况，客观认识、压对压力；了解压力产生的基本机制，觉察压力产生及情绪波动状态。
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
