课程总览
- 导入 破冰
什么是情绪需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
客户经理、客服经理、投资顾问等与客户打交道多的岗位;● 其他希望提升情绪掌控力,提高工作绩效的职场精英
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清导入 破冰,再把什么是情绪和积极情绪VS消极情绪接回日常管理。
1天,6小时
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家,国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP,结合十余年实战经验,助力组织效能提升与员工心理资本增值,线上收听人次过5000万,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合职场心理与素养能力版方向补充授课视角,聚焦情绪压力、新员工、沟通
查看讲师主页本课程页面围绕《积极心理学:创造情绪价值,成就卓越服务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
客户经理、客服经理、投资顾问等与客户打交道多的岗位;● 其他希望提升情绪掌控力,提高工作绩效的职场精英。
掌握情绪产生和变化的基本逻辑,建立情绪价值赋能的长效机制;掌握与运用洞察客户情绪、创造积极情绪、管理消极情绪的技巧,为客户创造情绪价值。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配