职场幸福心理学:塑造阳光心态与情绪压力管理

塑造积极身心状态,增加职场幸福感和觉察自我情绪模式,驾驭管理自我的愤怒情绪会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 情绪压力管理篇 3H

塑造积极身心状态,增加职场幸福感

内容重点
  • 情绪日志法:觉察自我的身心状态
  • 如何面对生命中的不确定性(无常)?(担心焦虑)
  • 焦虑清单分析法(分析-预案-应对)
  • 行为导向:我还能做些什么?(最坏打算)
  • 接纳生命的无常(接纳面对)

改善职场压力,塑造阳光心态

内容重点
  • 体验活动:压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)
  • 体验活动:情绪压力事件清单
  • 绘画体验:雨中人(感受自我的压力状态)
  • 职业压力产生的心理学模型:应激Stress反应模型
  • 视频赏析:林冲的压力来源

觉察自我情绪模式,驾驭管理自我的愤怒情绪

内容重点
  • 提升自我觉察能力self-awareness:情绪模式
  • 体验觉察:精确地觉察命名你的情绪状态
  • 愤怒情绪的大脑机制:三重大脑模型
  • 诱发愤怒情绪的根源:敌意、期待
  • 如何避免情绪绑架emotion hijacking?

修炼同理心思维,管理他人的情绪状态

内容重点
  • 体会他人的情绪状态
  • 感受对方的情绪状态
  • 训练倾听的能力
  • 修炼同理心思维:感受他人的情感,满足对方的需要
  • 视频赏析:高材生初露端倪

拥抱变化自我当责,修炼自我的乐观思维Exercise Optimism

内容重点
  • 团队研讨:你是如何看待生命的无常(变革变化)?
  • 如何面对职场的变化?(环境变化、组织架构调整、岗位变动)
  • 建立对规则的认同感:挑战 vs. 敬畏
  • 积善行,思利他:修炼职场的利他思维(同进退共命运)
  • 口头禅:我能为公司做点什么?(GROW思维)

积极主动沟通,提升团队的沟通协作与执行力

内容重点
  • 团队研讨:执行力不强的根源是什么?(情绪报复、抵触、倦怠)
  • 思考觉察:职场沟通的目的是什么?
  • 人际关系的本质:互惠理论MRT
  • 基本原则:感觉好,才能做得更好!
  • 执行力不高的原因:不能也,不愿也?

职场角色中的哲学思考:为什么要工作?

内容重点
  • 投入忘我(乐在工作) vs. 度日如年(职业倦怠)
  • 自我和谐:接纳自我的职场角色
  • 内在动力法:不得不 vs. 选择做
  • 乐在工作,减少心理能量内耗
  • 为什么要工作?--工作就是修行!

适合对象

中基层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;销售类、客服类、管

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 洞悉内在的终极需求及目标,找准职场工作的内在动力与价值感
  • 改善消极情绪,努力塑造积极情绪,感受职场幸福
  • 减少职场冲突,和谐人际关系,减少内在能量的消耗
查看更多收益 收起更多收益
  • 觉察自我的工作价值感与意义感,努力为自己而工作,创造成就感受
  • 认识自己,有意识地去自我修炼成长,发展内心的正能量,追求幸福人生
  • 建立健康成熟的人格模式,提升员工的工作绩效和自我效能感,发展积极心理观,服务于组织

课程背景与交付信息

VUCA时代的当下,企业组织时刻面临着市场的巨大挑战,创新变革成为企业的主旋律。而与此同时,组织内的员工也随时面临着成长转型变化。这无疑将为员工的心理状态带来巨大的冲击和应激反应变化,也挑战着员工内在的心理稳定性

面对突然而至的变化,员工心理很难面对适应,由此而引发自我及家庭的变化调整,可能会导致员工内在心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式。长此以往,容易导致员工的消极行为,如:抱怨、发牢骚、消极怠工、针对公司或客户的情绪报复(无意识的情绪发泄),甚至有人因此而患上职业倦怠症,出现明显的工作拖拉,不想上班等症状

从个性角度讲,那些敢于开拓和迎接挑战、独立性强,并且对自己或他人要求较高等人格特征的人更容易陷入职业倦怠。这些消极行为都会对公司带来不同程度的伤害和影响,增加人力成本,影响团队氛围,为日常的管理带来相当大的挑战

课程时间

4*3H

授课方式

讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案

课程内容重点

01塑造积极身心状态,增加职场幸福感
02觉察自我情绪模式,驾驭管理自我的愤怒情绪
03拥抱变化自我当责,修炼自我的乐观思维Exercise Optimism

讲师介绍

彭远军 讲师头像

彭远军

管理心理学应用专家

彭远军,管理心理学应用专家,国家二级心理咨询师。拥有18年以上实战经验,深耕管理心理学与教练型领导力,助力管理者心智提升与组织效能改善。持有CCF认证高级教练及多项国际版权课程导师资质

金融银行电力能源通信制造业汽车产业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场幸福心理学:塑造阳光心态与情绪压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合1. 中基层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层; 2. 销售类、客服类、管等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

洞悉内在的终极需求及目标,找准职场工作的内在动力与价值感,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:4*3H。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配