职场心理学:疏导情绪压力,打造职场幸福力

如何面对客户的情绪攻击(不讲理)需要明确判断口径,客服人员的自我修炼与身心成长(情绪调节)负责组织练习,案例研讨:负能量爆棚的客户用于课后复盘

3小时 中高层领导力

课程大纲

如何面对客户的情绪攻击(不讲理)?

内容重点
  • 案例研讨:负能量爆棚的客户
  • 如何应对情绪失控的客户?
  • 防止自我的情绪失控:情绪绑架Emotion Hijacking?
  • 6. 秒钟情商模型:6秒钟暂停
  • 头脑风暴:如何实现情绪暂停?

客服人员的自我修炼与身心成长(情绪调节)

内容重点
  • 如何看待客户的谩骂指责?(投射心理)
  • 心理学实验:疤痕实验
  • 自我情绪管理:如何调节自我的职场状态?
  • 觉察自我的情绪状态
  • 体验觉察:情绪日志法

客服人员的压力缓解:正视压力,接受压力

内容重点
  • 体验活动:情绪压力事件清单
  • 情绪压力的一般适应模型GAS
  • 如何面对业务考核指标的压力?(压力管理三步曲)
  • 修炼面对压力的态度:接受 vs. 排斥?
  • 体验活动:情绪压力管理的悖论:控制压力 vs. 拥抱压力?

适合对象

客服团队

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕如何面对客户的情绪攻击(不讲理)校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:客服人员的自我修炼与身心成长(情绪…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 沉淀案例研讨:负能量爆棚的客户相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

作为客服部门,每天都要面对数以百计的客户;内心尽管希望竭尽所能地服务好客户,并完成跟单沟通任务;然而,却有可能面临客户的不理解及恶意言语中伤,内心难免受伤难过;由于每天都面临大量的客户电话接听,工作任务比较繁重,很容易因客户不经意的一句话而引爆情绪;客服人员容易被客户的情绪所感染,内在的心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式;久而久之就容易导致压抑,郁闷,甚至产生抑郁情绪。甚至还可能碰到一些态度恶劣、无理要求的客户,让处于身心疲惫的员工疲于应对。持续接收负能量,就容易导致心理压力与情绪耗竭,属于典型的情绪劳动工…

除了需要面对外在的客户压力,还需要面对公司内部持续的考核指标,长此以往,容易导致员工的消极行为,如:抱怨、发牢骚、消极怠工、针对公司或客户的情绪报复(无意识的情绪发泄),甚至可能出现离职的行为

同时,客服团队还需要不断提升沟通技巧,以保持与客户之间的高效沟通。然而,沟通的目的是为了解决问题,还是发泄情绪?我们希望真诚地与客户沟通,可是心中的怒火却时时在燃烧;沟通是为了仅仅表达自己,还是要关注对方的反应,体会其内心感受?如何才能让客户愿意听,并得到有效的反馈,最终得以解决问题,提升绩效?如何才能清晰表达自己的意图,而非一时冲动之语? 这些都是客服团队需要成长修炼的议题

课程时间

3小时

授课方式

讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案

课程内容重点

01如何面对客户的情绪攻击(不讲理)?
02客服人员的自我修炼与身心成长(情绪调节)
03案例研讨:负能量爆棚的客户
04如何应对情绪失控的客户?
05防止自我的情绪失控:情绪绑架Emotion Hijacking?

讲师介绍

彭远军 讲师头像

彭远军

管理心理学应用专家

彭远军,管理心理学应用专家,国家二级心理咨询师。拥有18年以上实战经验,深耕管理心理学与教练型领导力,助力管理者心智提升与组织效能改善。持有CCF认证高级教练及多项国际版权课程导师资质

金融银行电力能源通信制造业汽车产业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场心理学:疏导情绪压力,打造职场幸福力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合客服团队等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

洞悉客户的内在需求,减少沟通冲突及自我的心理伤害,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配