做压力的朋友—情绪与压力管理剧本杀

剧本推演1——《破局》第一幕之后继续拆到HELP正念压力管理法——核心方法讲解和剧本推演2——《破局》第二幕,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天,6小时 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 开场剧本选择
  • 1. 通过场景测试/剧本角色介绍进行角色选择与分组
  • 2. 明确剧本杀规则与课程学习要求
  • 3. 发放角色剧本与任务手册

从心出发——理解压力

内容重点
  • 1. 压力小实验,记录自身身心感受
  • 2. 压力的定义:汉斯·塞利的压力心理学概念,理解压力是身心紧张的复杂现象
  • 3. 压力的来源
  • 1. 职场中职业发展
  • 2. 工作任务

剧本推演1——《破局》第一幕

内容重点
  • 1. 学员阅读剧本第一幕,熟悉苏悦困境的故事背景与自身角色设定
  • 2. 角色自我介绍,小组派代表进行角色演绎式自我介绍
  • 4. 第一轮线索搜证:领取线索卡,小组分析梳理有效信息
  • 5. 自由辩论:各角色围绕苏悦被陷害事件展开交流,挖掘隐藏信息

HELP正念压力管理法——核心方法讲解

内容重点
  • 压力管理实验案例
  • 分析升学考试压力管理实验
  • 印证正念压力管理的有效性
  • 2. HELP四步拆解
  • 1. H(Handle)正视压力

剧本推演2——《破局》第二幕

内容重点
  • 1. 学员阅读剧本第二幕,结合苏悦的心情日记,挖掘其压力事件与消极认知
  • 小组任务:运用HELP法分析苏悦的压力,梳理其压力应对的过程与结果
  • 2. 第二轮线索搜证与公聊,结合新线索,进一步分析陷害苏悦的真凶与帮凶
  • 3. 投票选出幕后真凶与帮凶,公布剧本真相与苏悦的核心压力事件
  • 剧本复盘:结合剧情,分析各角色在压力下的认知与行为,关联职场实际压力场景

HELP法实战应用

内容重点
  • 个人压力梳理
  • 写出近期自身的真实压力事件
  • 察觉自身的消极认知
  • 3. 分享自身的压力应对计划,小组内互相提出优化建议

幸福法则——做情绪与压力的朋友

一、压力管理的8个秘诀
  • 1. 优先顺序
  • 2. 对他人勇于说不
  • 3. 全脑开发
  • 4. 冥想
  • 5. 情景演练练习
  • 6. 倾诉
  • 7. 身体放松
  • 8. 补偿及合理饮食
二、做情绪和压力的朋友
  • 1. 目标管理——没有目标的人就不会有好的心情
  • 2. 空杯心态——大肚能容容天下之事
  • 3. 培养幽默、诙谐与快乐的情绪
  • 4. 掌握自信、勇敢与快乐的情绪
  • 5. 马斯洛提出的心理健康的10项标准
  • 6. 新起点,健康生活要素
  • 7. 先改变习惯,习惯改变行为
  • 课程总结
  • 1. 核心知识回顾,压力认知-评估理论、HELP正念压力管理法四大步骤
  • 2. 课程收获分享,学员分享本次课程的学习感悟与实际应用计划

适合对象

全体员工、后备管理者、一线管理者、中层管理者

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 重新认知压力,掌握压力的专业定义,理解压力产生的核心原因,能运用认知-评估理论识别自身的压力状态与消极认知模式
  • 过程动作更具体: 实用方法,熟练掌握HELP正念压力管理法的四大步骤,能将其运用到日常工作和…
  • 提升心理能力,学会正视压力、探寻自身消极认知、限制负面想法并制定积极的应对计划,逐步实现将压力转化为成长动力的目标
查看更多收益 收起更多收益
  • 增强团队协作,在剧本杀的小组协作演绎中,提升团队沟通、信息分析与集体思考的能力,同时增进团队成员间的情感联结

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清剧本推演1——《破局》第一幕,再把HELP正念压力管理法——核心方法讲解和剧本推演2——《破局》第二幕接回日常管理。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲授、剧本推演、小组讨论 剧本背景: 在繁忙都市的光影交错中,每个人都在机遇与挑战的夹缝里奋力奔忙。毕业后,带着校园的青涩与憧憬,活泼开朗的苏悦踏入社会。她从基层销售做起,凭着一…

课程内容重点

01剧本推演1——《破局》第一幕
02HELP正念压力管理法——核心方法讲解
03剧本推演2——《破局》第二幕
04HELP法实战应用
05幸福法则——做情绪与压力的朋友

讲师介绍

周一凡 讲师头像

周一凡

情景体验式管理专家

周一凡,情景体验式管理专家,拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训,聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场,服务学员逾万人,深受50+家大中型企业信赖

电力能源金融银行政府国企烟草通信制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《做压力的朋友—情绪与压力管理剧本杀》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全体员工、后备管理者、一线管理者、中层管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

重新认知压力,掌握压力的专业定义,理解压力产生的核心原因,能运用认知-评估理论识别自身的压力状态与消极认知模式;掌握实用方法,熟练掌握HELP正念压力管理法的四大步骤,能将其运用到日常工作和生活中,有效处理常规压力事件。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授、剧本推演、小组讨论 剧本背景: 在繁忙都市的光影交错中,每个人都在机遇与挑战的夹缝里奋力奔忙。毕业后,带着校园的青涩与憧憬,活泼开朗的苏悦踏入社会。她从基层销售做起,凭着一股…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配