逆商管理与压力管理

什么是逆商和逆境下的压力与情绪觉知会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

中高层领导力

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
逆商管理与压力管理 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

逆商管理与压力管理(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

什么是逆商

二、逆商理论的三个支柱
三、在逆境中保持理性乐观
(一)怨天尤人&可以战胜
(二)理性乐观与盲目乐观的区别
(三)归因
  • 1. 两种错误归因:自己不好;环境不好
  • 2. 正确归因:敢于承担和改进
  • 3. 工作应用:列出目前的主要困难、并且区分主观困难&客观问题
  • 4. 避开让你悲观的永远与泛化的思维陷阱

逆境下的压力与情绪觉知

一、情绪产生的生理机制
(一)情绪从何而来?·
  • 1. 大脑结构:三脑理论及功能
  • 2. 感性与理性:杏仁核与前额叶皮层
  • 3. 战或逃反应引起的生理、心理变化
(二)为什么有情绪?
  • 1. 认知陷阱:刺激与反应模型
  • 2. 大脑运作原则:趋利避害
  • 威胁:避开,逃跑——生存
  • 奖赏:靠近——发展
  • 3. 情绪的作用:保护自己,保护群体
二、压力对身心健康的影响

逆境下的压力与情绪管理四步法

内容重点
  • 觉察
  • 方法:STOP法则
  • S(Stop)=停止
  • T(Take a breath)=呼吸
  • O(Observe)=觉察

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 学会在逆境中保持理性乐观,而不是盲目乐观或者消极悲观
  • 理解在逆境中自己容易陷入的思维陷阱,不让自己为虚构的困难而悲伤
  • 学会灵活思维,用更多的角度看待逆境,为问题找到更多的解决方法
查看更多收益 收起更多收益
  • 探索自己冰山下的潜意识,深刻理解自己畏惧困难根本的原因
  • 认清情绪产生的的科学原理,掌握理性情疗法及如何应用
  • 学习渐进式放松及正念减压法,缓解自身压力助于身心健康

课程背景与交付信息

这段时间,你多少次对自己说:我再也受不了这种压力了,或者我为什么总是对小事反应过度,甚至我的生活会一直这样糟糕吗?我的人生就此完蛋了吧!

你需要提升抗挫折能力了,也就是逆商。逆商就是当你陷入重重困境中,你有强大的动力去适应环境,并且不放弃自己的理想,坚持努力,直到成功

逆商高的人也会感到焦虑和彷徨,但他们学会了如何阻止无谓的焦虑

授课方式

授课、 视频、 问题场景再现、 案例分享 授课时间:3h

课程内容重点

01什么是逆商
02逆境下的压力与情绪觉知
03逆境下的压力与情绪管理四步法

讲师介绍

尚翎 讲师头像

尚翎

中高层管理技能与领导力专家

中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验,前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长,累计授课千余场,服务金融、能源等多行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行电力能源政府国企通信制造业交通基础设施
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

学会在逆境中保持理性乐观,而不是盲目乐观或者消极悲观,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用授课 + 视频 + 问题场景再现 + 案例分享 授课时间:3h,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配