职场心理学:疏导情绪压力,打造职场幸福力

如何面对客户的情绪攻击、客服人员的自我修炼与身心成长和案例研讨:负能量爆棚的客户连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

6小时 中高层领导力

课程大纲

如何面对客户的情绪攻击?

内容重点
  • 案例研讨:负能量爆棚的客户
  • 如何应对情绪失控的客户?
  • 防止自我的情绪失控:情绪绑架Emotion Hijacking?
  • 6. 秒钟情商模型:6秒钟暂停
  • 头脑风暴:如何实现情绪暂停?

客服人员的自我修炼与身心成长

内容重点
  • 如何看待客户的谩骂指责?
  • 心理学实验:疤痕实验
  • 从反应模式Reaction到 回应模式Response
  • 自我情绪管理:如何调节自我的职场状态?
  • 觉察自我的情绪状态

客服人员的压力缓解:正视压力,接受压力

内容重点
  • 体验活动:压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)
  • 职场员工的压力源探索
  • 体验活动:情绪压力事件清单
  • 情绪压力的一般适应模型GAS
  • 如何面对业务考核指标的压力?

适合对象

客服团队

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 如何面对客户的情绪攻击和客服人员的自我修炼与身心成长会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 形成案例研讨:负能量爆棚的客户相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

作为客服部门,每天都要面对数以百计的客户;内心尽管希望竭尽所能地服务好客户,并完成跟单沟通任务;然而,却有可能面临客户的不理解及恶意言语中伤,内心难免受伤难过;由于每天都面临大量的客户电话接听,工作任务比较繁重,很容易因客户不经意的一句话而引爆情绪;客服人员容易被客户的情绪所感染,内在的心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式;久而久之就容易导致压抑,郁闷,甚至产生抑郁情绪。甚至还可能碰到一些态度恶劣、无理要求的客户,让处于身心疲惫的员工疲于应对。持续接收负能量,就容易导致心理压力与情绪耗竭,属于典型的情绪劳动工…

除了需要面对外在的客户压力,还需要面对公司内部持续的考核指标,长此以往,容易导致员工的消极行为,如:抱怨、发牢骚、消极怠工、针对公司或客户的情绪报复(无意识的情绪发泄),甚至可能出现离职的行为

同时,客服团队还需要不断提升沟通技巧,以保持与客户之间的高效沟通。然而,沟通的目的是为了解决问题,还是发泄情绪?我们希望真诚地与客户沟通,可是心中的怒火却时时在燃烧;沟通是为了仅仅表达自己,还是要关注对方的反应,体会其内心感受?如何才能让客户愿意听,并得到有效的反馈,最终得以解决问题,提升绩效?如何才能清晰表达自己的意图,而非一时冲动之语? 这些都是客服团队需要成长修炼的议题

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案

课程内容重点

01如何面对客户的情绪攻击?
02客服人员的自我修炼与身心成长
03案例研讨:负能量爆棚的客户
04如何应对情绪失控的客户?
05防止自我的情绪失控:情绪绑架Emotion Hijacking?

讲师介绍

彭远军 讲师头像

彭远军

管理心理学应用专家

彭远军,管理心理学应用专家,国家二级心理咨询师。拥有18年以上实战经验,深耕管理心理学与教练型领导力,助力管理者心智提升与组织效能改善。持有CCF认证高级教练及多项国际版权课程导师资质

金融银行电力能源通信制造业汽车产业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场心理学:疏导情绪压力,打造职场幸福力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合客服团队等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

洞悉客户的内在需求,减少沟通冲突及自我的心理伤害,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配