NLP员工情绪觉察力与压力管理

NLP员工情绪觉察力与压力管理:目标拆解、团队…会打开第一轮讨论,业务重点、责任边界与过程指标与沟通反馈、冲突处理与执行跟进负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 服务营销

课程大纲

自我觉察与情绪压力管理——做情绪的主人

一、稀土行业工作特有的情绪与压力的觉察与分析
  • 1. 情绪的本质与来源
  • 1. 定义情绪:情绪是身心对外部刺激的反应
  • 2. 情绪的产生机制:从生物学、心理学角度解析
二、情绪与压力的相互影响
  • 情绪对压力的影响:正面情绪与负面情绪的作用
  • 压力对情绪的影响:压力状态下的情绪变化
三、压力的冰山理论
四、自我觉察技术:了解自己的情绪与压力
  • 1. 自我觉察的定义与重要性
  • 2. 自我觉察的方法
  • 1. 正念冥想:通过冥想提升自我觉察能力
  • 2. 情绪日记:记录每日情绪变化,分析情绪背后的原因
  • 3. 身体扫描:通过关注身体感受来觉察情绪
  • 实战
  • 演练:自我觉察方法的技术实操
五、正念减压与情绪力提升的6个技巧
  • 1. 身心能量激活——正念减压疗法与心流理论
  • 2. 情绪日记法与感恩吐槽法
  • 3. 创意艺术疗愈——森林行禅、抱树法、绘画疗法、舞动、颂钵音疗、香道、晶石
  • 4. 身心资源疗法
  • 5. 情绪ABC疗法
  • B:(Beliefs)
  • 1. 情绪是由我们对事件的认知产生的
  • 2. 我们可以调节自己对事件的认知
  • 3. 积极的认知产生的积极的情绪
  • C:(Consequence)

第二章 一念之转,释放压力——NLP心锚理论在职场应用

一、NLP心锚理论在职场中的应用
  • 提升员工幸福感:通过积极心理干预提升员工满意度
  • 优化工作氛围:营造积极向上的工作氛围,提升团队协作效率
二、快乐工作的核心策略
  • 1. 树立积极的工作态度
  • 1. 乐观面对挑战:将挑战视为成长的机会
  • 2. 积极归因:将成功归因于内部因素,如努力、能力等
  • 2. 建立良好的人际关系
  • 1. 有效沟通:通过倾听、表达等方式建立良好沟通关系
  • 2. 团队协作:通过团队协作提升工作效率,增强团队凝聚力
  • 3. 提升自我认知与自我效能感
  • 1. 自我认知:了解自己的优势与不足,制定个人发展计划
  • 自我效能感:通过设定目标、完成任务等方式提升自我效能感
  • 角色互换:模拟职场情境,练习积极应对挑战的态度
三、远离焦虑的五种精力管理技巧
  • 身体精力管理
  • 情绪精力管理
  • 思维精力管理
  • 意志精力管理
  • 人际精力管理
四、通过奖赏机制来调整压力
  • 奖赏的力量
  • 如何利用奖赏机制调整压力
  • 融入日常能引发快乐的活动,以减轻压力
  • 分割任务,每完成小目标即给予自己奖励,以保持动力
  • 明确奖励制度,设定目标,达标后给予适当奖励
五、快乐工作的PERMA模型(马丁·塞利格曼)
  • 积极情绪(P)→投入(E)→人际关系(R)→意义感(M)→成就感(A)
  • 演练环节: 快乐工作坊设计:每周能量补给站

激活团队情绪智慧 ——NLP 实战赋能稀土协作

一、"人性冶炼术":职场必备的 3 个思维
  • "每个人都在追求最佳利益"
  • "灵活者掌控局面"
  • "有效比有道理更重要"
二、运用NLP智慧构建团队情绪 "稳定器"
  • 四大智慧支柱
  • NLP12 个前提假设中的三种魔力思维
  • "没有两个人是一样的"
  • "沟通的意义在于对方的回应"
  • "凡事必有至少三个解决方法"
  • 课程总结与答疑
  • 1. 针对稀土行业特定问题进行答疑
  • 2. 绘制《学习成果树》——如何将所学应用于工作
  • 3. 行动目标与计划分享——制定个人及团队在的提升计划

适合对象

晨光稀土各岗位的核心人才

课程定位与主要问题

《NLP员工情绪觉察力与压力管理》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕NLP员工情绪觉察力与压力管理:目…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助业务重点、责任边界与过程指标完成一次可复盘的应用演练
  • 输出沟通反馈、冲突处理与执行跟进相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在当今快节奏的职场环境中,情绪压力已成为众多员工难以回避的问题。华为任正非曾说:"攀登高峰的人,都在与心理压力并肩作战",这句话在稀土行业尤为贴切。晨光稀土作为国内稀土冶炼分离技术领先企业,员工在技术研发、生产管理、市场拓展等高强度工作场景中,长期面临多重压力,而压力长期未疏导,可能导致效率下降、决策失误、团队氛围紧张,甚至影响企业战略目标落地,同时员工工作幸福感缺失会导致对工作的意义感模糊,导致动力不足

本课程结合晨光稀土行业特性与员工实际需求,运用超个人心理学、人际心理学、NLP简快疗法等先进技术,提供一套系统化解决方案,以理论+工具+演练的模式,确保学员即学即用,助力个人与组织实现韧性成长,提升自我觉察能力,将压力转化为动力,掌握快乐工作的核心策略,实现个人与企业的共同成长

课程风格:课堂氛围轻松热烈,课程内容来源名企和职场实践经验,实用、实效,更能落地实操;逻辑性强,紧紧抓住学员思维;采用心理学和教练技术底层逻辑和工具,学习成果容易转化

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01NLP员工情绪觉察力与压力管理:目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅
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课程差异说明

本课程页面围绕《NLP员工情绪觉察力与压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

晨光稀土各岗位的核心人才。

学习这门课可以获得什么收益?

看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕NLP员工情绪觉察力与压力管理:目…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配