职场心理学:压力管理与员工关爱技能提升

银行网点员工如何管理自我的情绪需要接到岗位场景,揭开银行业员工压力的神秘面纱(业绩考核压力)和探寻新生代员工的心理需求,提升关爱员工的技能会帮助团队确认边界与后续动作

6小时 管理者能力提升

适合对象

银行网点管理者

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 正确地认知压力,健康地管理压力,减少压力带来的身心影响
  • 学会改善情绪压力的外部环境,洞悉人性改善人际沟通模式
  • 觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,并感受他人的情绪,协调良好的人际关系
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  • 学习觉察自我的信念系统,重新改写信念系统,从根源上调整情绪压力
  • 建立健康成熟的人格模式,提升员工的工作绩效和自我效能感,服务于企业

课程背景与交付信息

银行网点可能需要面对不同类型的客户群体,容易被客户情绪感染,从而让自我的内在心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式;久而久之就容易导致压抑,郁闷,甚至产生抑郁情绪。甚至还可能碰到一些态度恶劣、无端刁难的客户,让处于身心疲惫的员工疲于应对。持续接收负能量,就容易导致心理压力与情绪耗竭,属于典型的情绪劳动工作者

除了需要面对外在的客户压力,还需要面对公司内部持续的考核指标,长此以往,容易导致员工的消极行为,如:抱怨、发牢骚、消极怠工、针对公司或客户的情绪报复(无意识的情绪发泄),甚至可能出现离职的行为

这些消极行为都会对公司带来不同程度的伤害和影响,增加人力成本,影响团队氛围,为日常的管理带来相当大的挑战

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,正念体验、自我觉察,行动方案

课程内容重点

01揭开银行业员工压力的神秘面纱(业绩考核压力)
02银行网点员工如何管理自我的情绪?
03探寻新生代员工的心理需求,提升关爱员工的技能

课程大纲

揭开银行业员工压力的神秘面纱(业绩考核压力)

内容重点
  • 体验活动:压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)
  • 银行网点的压力源探索(业务指标、团队管理)
  • 体验觉察:自我的情绪压力事件
  • 团队研讨:业绩指标为何会导致压力?
  • 情绪压力管理的悖论:控制压力 vs. 拥抱压力?

银行网点员工如何管理自我的情绪?

内容重点
  • 情绪管理的系统性思考:我到底需要什么?
  • 视频赏析:人的一生(到底需要什么?)
  • 如何改善自我的焦虑情绪?
  • 情绪日志法:觉察自我的情绪
  • 焦虑情绪的根源在于思虑过度

探寻新生代员工的心理需求,提升关爱员工的技能

内容重点
  • 新生代员工是如何看待自己的?
  • 关注新生代员工的内心需求:我到底需要什么?
  • 自我实现的追求
  • 归属感
  • 成就动机

讲师介绍

彭远军 讲师头像

彭远军

管理心理学应用专家

彭远军,管理心理学应用专家,国家二级心理咨询师。拥有18年以上实战经验,深耕管理心理学与教练型领导力,助力管理者心智提升与组织效能改善。持有CCF认证高级教练及多项国际版权课程导师资质

金融银行电力能源通信制造业汽车产业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场心理学:压力管理与员工关爱技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合银行网点管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

正确地认知压力,健康地管理压力,减少压力带来的身心影响,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,正念体验、自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配