情绪压力管理与职场幸福力提升工作坊
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
情绪压力管理与职场幸福力提升工作坊的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
全体员工、中基层管理者等;● 其他希望提升心理弹性,提高工作绩效的职场精英
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清导入 破冰,再把揭开心理建设与情绪压力的神秘面纱和心理是什么接回日常管理。
1天,6小时
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家,国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP,结合十余年实战经验,助力组织效能提升与员工心理资本增值,线上收听人次过5000万,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合职场心理与素养能力版方向补充授课视角,聚焦情绪压力、新员工、沟通
查看讲师主页全体员工、中基层管理者等;● 其他希望提升心理弹性,提高工作绩效的职场精英。
掌握积极心理建设的机理,了解内在的心理状态,形成情绪压力管理的长效机制;建设职场积极心理,改善职业倦怠,保持良好的工作状态,提升职场幸福力。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用