有关压力与情绪的认知
- 1. 80%以上的疾病与压力相关
- 2. 压力过大或过小都与大量疾病相伴出现
- 互动:最近你的情绪状态?
- 1. 大脑结构:三脑理论及功能
- 2. 感性与理性:杏仁核与前额叶皮层
- 3. 战或逃反应引起的生理、心理变化
- 1. 认知陷阱:刺激与反应模型
- 2. 大脑运作原则:趋利避害
- 威胁:避开,逃跑——生存
- 奖赏:靠近——发展
- 3. 情绪的作用:保护自己,保护群体
有关压力与情绪的认知之后继续拆到如何掌控情绪开关和冲突管理,化冲突为合作,让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业高、中、基层人员及希望提升人士
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
时代高速发展,竞争异常激烈,不少朋友在为理想而拼搏的道路上遇到了麻烦,并非因为块乏专业能力,而是由于没有很好地管理好面临的各种压力。管理好情绪才能管理好了自己的人生,管不住自己的情绪,造成在工作、生活中的各种负面影响,严重影响职场发展和身心健康
同时,资源的有限性和人们想在短时间内获得更多有利性的矛盾凸现,于是组织中就难免产生工作冲突。同时,一些员工或同事的消极行为,如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突,从而影响团队氛围,甚至影响整体绩效的达成
课程将为您搭建一个交流、分享的平台,在这里您可以在专业讲师的引导下了解压力的成因及背后原理,学习缓解压力与疏导情绪的方法;同时,课程中将分析冲突产生的原因、范围和影响,并提高有效地解决冲突的策略
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
中高层管理技能与领导力专家
中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验,前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长,累计授课千余场,服务金融、能源等多行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《情绪压力管理与冲突解决》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业高、中、基层人员及希望提升人士。
看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕有关压力与情绪的认知梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配