新员工心理赋能：从校园人到职场人
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新员工心理赋能：从校园人到职场人
校园人到职场人的心态建设需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
许君 · 应用心理与组织效能管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
新员工心理赋能：从校园人到职场人（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入 职场发展的关键在哪里？
- 校园人到职场人的心态建设
- 校园人到职场人的心理适应曲线
- 心态的三个组成部分：认知、情感和行为
- 建设积极心态的第一步：自我觉察
适合对象
新员工、职场新人、青年员工等
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 提高对职场的认识和理解，让职场成长更快
- 做好心态调整，建立积极心态，转变和适应职业角色
- 反馈辅导有抓手：优势管理、经验管理等职业发展技能，推动职业成长和提升工作效能
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：与运用身心互动下疏导情绪的技巧，积极工作和快乐生活
- 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95%
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清导入 职场发展的关键在哪里，再把校园人到职场人的心态建设和校园人到职场人的心理适应曲线接回日常管理。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案
课程内容重点
01导入 职场发展的关键在哪里？
02校园人到职场人的心态建设
03校园人到职场人的心理适应曲线
04心态的三个组成部分：认知、情感和行为
05建设积极心态的第一步：自我觉察
讲师介绍
许君
应用心理与组织效能管理专家
应用心理与组织效能管理专家，国家二级心理咨询师。专注管理心理学与员工EAP，结合十余年实战经验，助力组织效能提升与员工心理资本增值，线上收听人次过5000万，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合职场心理与素养能力版方向补充授课视角，聚焦情绪压力、新员工、沟通
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新员工、职场新人、青年员工等。
学习这门课可以获得什么收益？
提高对职场的认识和理解，让职场成长更快；做好心态调整，建立积极心态，转变和适应职业角色。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
