心理健康基本认知
内容重点
- 什么是心理健康
- 心理过程是怎样发生的?
- 心理健康的评估标准
- 不健康心理的分类
- 情绪与健康
心理健康基本认知和做自己情绪的主人会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
管培生、核心骨干人员、中基层管理人员
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从心理健康基本认知切入,继续校准做自己情绪的主人与后续跟进节奏。
2天,12小时
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案
职场效能提升与员工心理赋能专家
宋奕晓,职场效能提升专家,心理学硕士。拥有近20年培训管理经验,擅长将心理学原理(DISC/MBTI/正念)与企业管理实践深度融合。主打员工心理赋能与高情商沟通,累计授课超120期,学员满意度95%
查看讲师主页本课程页面围绕《职场心理健康调适与压力疏解》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
管培生、核心骨干人员、中基层管理人员。
了解关于心理健康的基本知识,学习自我心理健康评估的方法;了解情绪与压力对心理健康的影响和重要性。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配