结构性思维—清晰思考与高效表达

构建结构化思维先把对象、任务和边界讲清,纵向:自上而下表达,自下而上思考再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 销售管理

课程大纲

构建结构化思维

一、树立以受众为中心的理念
  • 1. 先重要后次要 先全局后细节
  • 2. 先总结后具体 先论点后论据
  • 3. 先结论后原因 先结果后过程
  • 案例:百度公司产品发布会
二、结构化思维的四个特点,逻辑清晰四项实用原则
  • 1. 结论先行
  • 2. 以上统下
  • 3. 归类分组
  • 4. 逻辑递进
  • 案例互动:课堂模拟下级向上级汇报
三、结构性思维接受信息的步骤
  • 视频:工作中接受信息的过程
  • 第1步:识别信息中的事实与个人观点或判断
  • 第2步:找到事实与观点的对应关系
  • 第3步:画出结构性关系图
  • 第4步:概括主题句

纵向:自上而下表达,自下而上思考

一、自上而下表达 回答\概括式结构
  • 1. 自上而下表达四个步骤
  • 1. 设定场景
  • 2. 确定主题
  • 3. 设想问题
  • 4. 回答问题
  • 2. 自上而下表达讲三点原则
  • 案例:穹顶之下
  • 互动:咖啡厅聊天
二、逻辑树POP结构
  • 1. Position-Options-Proposal 结构
  • 案例:德国公司扩大面积
  • 互动:讨论以受众为中心应当怎样做?演讲汇报有备而去,应当备什么?
三、自下而上思考
  • 1. 自下而上总结提炼
  • 2. PPT封面及正文要符合结构化思维原则
  • 互动:撰写开一家包子店商业计划书
三、总结概括要点 提炼思想精华
  • 1. 标题醒目、吸引眼球五大要诀
  • 案例:高效能人士的七个习惯
  • 互动:公司微信文章起标题

横向的演绎与归纳推理

一、演绎推理
  • 1. 大前提-小前提-结论
  • 2. 界定问题-预估影响-分析原因-解决方案
  • 案例:三段论式推理
  • 互动:由大前提,小前提推导出结论
二、归纳推理
  • 1. 时间顺序
  • 2. 空间顺序
  • 3. 重要性顺序
  • 案例:组织结构图
  • 互动:写旅游游记

序言的讲故事结构

二、常见的序言模式
  • 1. 标准式
  • 2. 开门见山式
  • 3. 突出忧虑式
  • 4. 突出信心式
  • 案例:模式转换
  • 课程的提炼与总结

适合对象

所有岗位,所有层级。更适合中高管、两年以上员工。高水平、高难度、高浓缩,是员工必修课

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 提升结构思维能力:实现全脑思维,做到逻辑清晰,想得明白
  • 提升工作沟通能力:以受众为中心,重点突出、层次分明,表达流畅
  • 提升书面表达能力:结构清晰、抓人眼球、总结汇报PPT等让人惊艳
  • 提升口头演讲能力:商务演讲重点突出风格独具,让受众听得明白,看得清楚,理解正确

课程背景与交付信息

清晰的书面和口头表达、精准出彩的商务演讲,高效快速的解决问题,是每一个企业及企业管理人员都希望达到的状态,然而在工作职场中我们经常会遇到各种不如人意的状况

1. 您的下属和你汇报了10分钟的工作,但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里?他到底需要你提供哪些帮助?

2. 在电梯里遇到了公司高管,他随口问了你一句:最近手头上的项目进展如何?短短几十秒,实在不知道如何把目前的工作说清楚!

课程时间

2天,12小时

授课方式

实战性:案例与素材丰富,注重实操能力训练;实操性:培训内容易于学员学习和践行,提升学员的思考效率;互动性:针成人学习特点,采用知识讲授、案例教学、游戏体验、问答互…

课程内容重点

01构建结构化思维
02纵向:自上而下表达,自下而上思考
03横向的演绎与归纳推理

讲师介绍

陶跃 讲师头像

陶跃

管理能力提升实战专家

陶跃老师是管理能力提升实战专家,拥有20余年团队管理与培训实践经验。曾任富士康HR部长、京东物流人才发展经理。专注中层管理实战、基层班组长赋能及TTT内训师培养,开发《中流砥柱》等版权课程,单课授课超300场,累计学员逾2万人次,致力于为企业提供实战落地的管理人才发展方案

制造业能源化工汽车行业互联网科技食品酒水政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《结构性思维—清晰思考与高效表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

所有岗位,所有层级。更适合中高管、两年以上员工。高水平、高难度、高浓缩,是员工必修课。

学习这门课可以获得什么收益?

提升结构思维能力:实现全脑思维,做到逻辑清晰,想得明白;提升工作沟通能力:以受众为中心,重点突出、层次分明,表达流畅。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用1. 实战性:案例与素材丰富,注重实操能力训练 2. 实操性:培训内容易于学员学习和践行,提升学员的思考效率 3. 互动性:针成人学习特点,采用知识讲授、案例教学、游戏体验、问答互…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配