可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

结构化思维与高效表达推荐版本 2天

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

全脑思维—结构化思维与职场表达逻辑思维版

侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。

全脑思维：结构化表达与魅力呈现逻辑思维版

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

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新员工季：结构化思维与魅力表达 2天版

2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

结构化表达与综合呈现逻辑思维版

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

认知—自我觉察与跨学科基础

一、表达里的自我觉察

1. 看到差异
2. 审视表达

二、表达力学习策略

1. 以终为始
2. 明确阶段性目标

三、表达的跨学科基础

导入：一本轰动社会的著作
1. 基础神经学：透过现象看本质
2. 两个心理学原理
1. 人际期望：皮格马列翁效应
2. 人类行为风格研究
3. 表达三阶梯

搭建——结构性思维搭建

一、分析听众和主题

1. 分析听众群体
1. 对方是谁，他可能关注什么？
2. 我是谁，能带给他什么？
3. 我的基调是偏感性还是理性的？

二、结构性思维构建——金字塔原理

1. 定义与起源
2. 基本原则
a.结论先行
b.以上统下
c.归类分组
d.逻辑递进
3. 金字塔原理的多场景运用
a.问题分析与解决
b.工作成果梳理
c.静态写作与动态演讲

三、表达入门——自我介绍

练习：用两个工具打磨你的60秒
1. 四个一法则的应用
1. 给标签
2. 说数字
3. 谈改变
4. 上价值
2. 标签法的应用
1. 职业特征（理性）
2. 行为特征（感性）
3. 用词打磨（彰显高级）

实操—结构化表达的职场应用

一、化繁为简，核心提炼

工具：5W1H
1. 是什么？
2. 为什么？
3. 是谁？
4. 何时？
5. 在哪里？
6. 如何？
实战训练

二、即兴表达

工具：PREP
1. P——观点
2. R——原因
3. E——
4：P——重申观点
练习：即兴场景表达

三、向上汇报

1. FAA工具的应用
1. 实际情况
2. 分析原因
3. 给出方案
2. 场景化运用

四、营销与招聘

导入：一场成功发布会的秘密
1. FABE法则的应用
1. F——特征
2. A——优点
3. B——利益
4. E——证据
2. 场景运用
1. 介绍产品的表达
实战训练：一只神奇的钢笔
2. 招聘会上的表达

五、说服与激励

工具：黄金圈法则
1. Why—为什么
2. How—如何做
3. What—是什么
案例分析：扎克伯格对黄金圈的应用
视频分享：激励团队的四分钟
难点运用与实战
练习：管理层团队激励与训练

取经——演讲里的魅力呈现

一、细拆演讲两大核心要素

1. 演—呈现
1. 克服紧张技巧
——上场前：自我鼓励，充足睡眠+充分练习，呼吸练习
——上场后：眼神聚焦，找到支点，转移紧张
游戏：声音弹性训练
2. 声音：传递情绪
3. 戏剧：打开肢体
即兴戏剧训练：打开你的肢体
4. 手势：增强信心
2. 讲—内容

二、构建演讲整体框架

案例分析：乔布斯的演讲提纲
1. 结构优先
2. 论点提炼
3. 论据支撑

优化——打动人心的故事思维

一、故事构建—故事入门四要素

讨论：西游记讲了一个怎样的故事？
1. 目标
2. 阻碍
3. 努力
4. 结局
实战
练习：一个关于（）的故事

二、故事打磨—让故事活起来

1. 故事生动6要素
1. 人物
2. 冲突
3. 细节
4. 对白
5. 数据
6. 结局
视频分析：《致我的情敌》

三、故事传播心法---金句提炼

1. 模仿与搬运
2. 定义关键词
3. 丰富句式，活用排比
实战
练习：关键词卡片-创造金句

四、金句是人的情绪落脚点

视频分享：《致我的情敌》

升级——力求完美的高效表达

一、汇报大师五项内功

1. 清晰的结构
2. 真实的数据
3. 共鸣的故事
4. 稳定的台风
5. 带来美感的PPT

二、表达高手三阶梯

1. 乐意听
2. 记得住
3. 想传播

三、学习行动落地

1. 课后学习落地计划（321）
1. 学员课后写出3个课程中的收获点
2. 学员课后列出2个指导实际工作的行动项
3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
行动规划+小组分享+讲师点评
2. 建立你的学习PDCA

适合对象

公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士

课程定位

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕认知—自我觉察与跨学科基础：提炼可…校准目标和边界，明确课堂重点动作
转化任务更可用：搭建——结构性思维搭建：提炼可落地…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用

查看更多收益收起更多收益

内部复制有抓手：实操—结构化表达的职场应用：提炼可…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

罗振宇说：未来每个行业的红利，都将向善表达者倾斜。不久我们看到，董宇辉火了。丘吉尔将军说：你能对着多少人讲话，就能领导多少人。可见公众表达力，是领导力的重要组成部分，只有具备强大的表达能力，才能有效地影响和领导他人

你有很多想法，但是开口总是收不住？

你觉得自己说了很多，但听者过耳就忘？

课程时间

2天，6小时

授课方式

互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、一对一点评

课程内容重点

01认知—自我觉察与跨学科基础：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

02搭建——结构性思维搭建：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

03实操—结构化表达的职场应用：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

04取经——演讲里的魅力呈现：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

赵倩

演讲表达及TTT实战专家

赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业

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