结构化思维与表达汇报

提炼可落地的方法、工具和跟进要点、结构化思维与汇报:提炼可落地的方法、工具和跟进…和问题思考与改进:提炼可落地的方法、工具和跟进要点连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 领导力发展

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 掌握结构化思维四个核心:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进
  • 2. 掌握逻辑结构化的方法,自上而下表达技巧,自下而上思考的技巧
  • 3. 掌握结构化思维逻辑推理技巧及演绎与归纳逻辑结构
  • 4. 提高思考问题的能力,能分析并发现问题背后的逻辑本质,并制定合理解决方案
  • 5. 提高沟通表达的结构性,让演讲表达、工作汇报、等重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂

第一部分:结构化思维与汇报

一、逻辑思维工具—结构化思维
  • 1. 什么是结构化思维
  • 2. 为什么要学习结构化思维
  • 3. 强调先总后分的立体化思考方式
二、结构化思维——金字塔结构四原则
  • 案例练习1:秘书如何向总经理汇报开会的时间?
  • 1. 结构化接受信息四步骤
  • 总结概括
  • 2. 四大原则之结论先行
  • 3. 四大原则之以上统下
  • 4. 四大原则之归类分组
  • 5. 四大原则之逻辑递进
三、结构化思维——金字塔结构的纵向与横向结构
  • 1. 日常工作中的结构性汇报模型
  • 2. 纵向关系
  • 3. 横向关系
  • 案例研讨:《对民心河水进行治理》
  • 4. MECE原则

第二部分:问题思考与改进

四、提升结构思考力的四个关键
  • 1. 化繁为简的基础是分类
  • 2. 重点突出的关键是排序
  • 3. 思想升级的秘诀是概括
  • 4. 周密思考的内在是结构
五、职场共同表达的法则
一、即兴表达五定法则
  • 1. 定主题:表明目的和观点
  • 2. 定逻辑
  • 3. 定内容
  • 4. 定情绪
  • 5. 定时间
  • 案例实操:如何回答领导的提问?即兴发言的实战演练
  • 案例实操:如何即兴发言?即兴发言的实战演练

适合对象

企业中层管理者、储备干部、骨干员工等 【培训大纲】如下: 前言:认识逻辑与结构 前言:测试一下;系统思考的核心——结构与逻辑 认识系统思考 何谓逻辑? 逻辑核心:结构、面、线、点 系统思考是强调先总后分的立体化思考方式 第一部分:结构化思…

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 管理要求更清楚:正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
  • 过程动作更具体:内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 反馈辅导有抓手:情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 团队复盘有依据:可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考,写作和解决问题的逻辑》一书,其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。金字塔原理可以使头脑思考更清楚,语言表达更清晰、文字写作更条理,主题突出,结构完整。其核心内容就是使我们在思考问题、即兴发言、汇报呈现、工作写作中呈现出逻辑清晰的结构,解决我们思维混乱,表达不清的核心痛点问题

【培训收益】

1、掌握结构化思维四个核心:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进;2、掌握逻辑结构化的方法,自上而下表达技巧,自下而上思考的技巧;3、掌握结构化思维逻辑推理技巧及演绎与归纳逻辑结构

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一部分:结构化思维与汇报:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二部分:问题思考与改进:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

赵瑞彬 讲师头像

赵瑞彬

中层干部培养与组织人才发展专家

赵瑞彬,中层干部培养实战专家,高级人力资源管理师。拥有10余年管理咨询与培训经验,擅长中层管理效能提升、TTT内训师体系建设及员工职业化塑造,服务电力、金融等多行业头部企业

电力能源金融银行能源化工生物医药零售行业汽车出行
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课程差异说明

本课程页面围绕《结构化思维与表达汇报》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中层管理者、储备干部、骨干员工等 【培训大纲】如下: 前言:认识逻辑与结构 前言:测试一下;系统思考的核心——结构与逻辑 认识系统思考 何谓逻辑? 逻辑核心:结构、面、线、点 系统思考是强调先总后分的立体化思考方式 第一部分:结构化思…。

学习这门课可以获得什么收益?

识别正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点;掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配