课程总览
内容重点
- 导入：你以为是经验，其实是"枷锁"
- 思维定式：你以为在思考，其实在重复
- 游戏：思维游戏*2
- 为什么要建立结构性思维
- 解决思维混乱的问题
结构性思维
你以为是经验，其实是"枷锁"会打开第一轮讨论，思维定式：你以为在思考，其实在重复与游戏：思维游戏*2负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
梁蕊琳 · 职场沟通与结构思维实战专家
课程大纲
适合对象
企业中基层管理者，后备管理人才以及需要提升结构性思维能力的人员
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 信息整理：面对大量信息输入时，快速解构、分类归纳，并能精准概括中心思想
- 系统思考：掌握结构性思维四大特征及思考应用，能形成有逻辑、系统化的思维构思图
- 逻辑表达：能够运用结构化表达工具，使表达主题清晰、层次分明、逻辑完整
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- 高效呈现：能够设计有吸引力的序言与主题，让汇报、演讲、PPT内容吸睛、一目了然
- 问题解决：掌握问题解决四步法，通过系统化思考输出可落地的解决方案
- 思维升级：打破惯性思维，建立结构化的认知模式，整体提升逻辑说服力与问题解决能力
课程背景与交付信息
结构性思维是高绩效职业人最重要的概念性技能之一，具备结构性思维，即具备了良好的逻辑说服力和快速解决问题的能力
然而在职场里，很多人却常常遇到以下困惑
思考问题时，如何才能系统且深入的进行思考？
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01你以为是经验，其实是"枷锁"
02思维定式：你以为在思考，其实在重复
03游戏：思维游戏*2
04为什么要建立结构性思维
05解决思维混乱的问题
讲师介绍
梁蕊琳
职场沟通与结构思维实战专家
曾任三星、平安等世界500强培训负责人，17年人才发展经验。专注职场沟通与结构思维实战，累计授课700+场，辅导20000+人次，擅长通过结构性思维提升组织沟通效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《结构性思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中基层管理者，后备管理人才以及需要提升结构性思维能力的人员。
学习这门课可以获得什么收益？
信息整理：面对大量信息输入时，快速解构、分类归纳，并能精准概括中心思想；系统思考：掌握结构性思维四大特征及思考应用，能形成有逻辑、系统化的思维构思图。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
