课程总览
- (内容可结合客户情况调整)
何为结构思维——突破结构那面墙需要接到岗位场景,沟通表达之难——为何受伤总是我和表达结构搭建——关键步骤五步法会帮助团队确认边界与后续动作
企业基层干部、高潜能员工、中高层管理者、老总
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
好的沟通,就应该做到:讲得清、听得明、有条理、讲逻辑、记得住、有共鸣!
曾国藩是个识人高手,他曾总结自己的观人之法口诀,其中有两句:功名看气概,富贵看精神;若要看条理,全在语言中。曾国藩认为:看一个人办事有无条理,从Ta说话有没条理就可以看出!
作为职场人士,在职场沟通、工作汇报、当众讲话等过程中,你是否有遇到以下沟通现象?
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
中高层管理技能提升与TTT内训师体系建设专家
18年世界500强管理经验,国家认证高级企业培训师。擅长中高层管理效能提升、TTT内训师培养及团队执行力打造。累计授课千余场,著有畅销书《领导力影响力12法则》,拥有《破壁行动》等版权课程,深受各行业知名企业信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《从此语众不同-结构化思考与形象化表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业基层干部、高潜能员工、中高层管理者、老总。
让沟通有条理:如果一个人连话都讲不清楚,很容易让人质疑能力有问题!本课程将引导学员建立结构化思维模式,和形象化表达技巧,让工作沟通变得更加有条理和清晰高效;让沟通有结构:沟通最主要是切中要义,有条有理!结构化思维和形象化表达的六大核心步骤是: 1)信息分类归纳→ 2)提炼结论先行→3)设置总分结构→ 4)理清逻辑顺序→ 5)完美包装设…。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配