课程总览
内容重点
- 课程导入：工作汇报——你找到关键环节没？
- 工作汇报的两个核心原则
- 利TA原则
- 从TA的角度思考表达
- TA决定我是否讲清楚，说明白
结构性工作总结-帮你打造最强说服力
结构性工作总结-帮你打造最强说服力的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
刘平利 · 职场效能提升与AI办公应用专家
课程大纲
第一章 工作报告结构设计——使用结构性思维方式梳理写作逻辑
一、工作汇报的4个特点
- 1. 结论选行
- 2. 上下对应
- 3. 分类清楚
- 4. 排序逻辑
- 课堂
- 练习：阅读《坚持实事求是的思想路线》片段，找出文章中符合结构性思维基本要求的部分并标识出来
二、结论先行的三种情况
- 1. 时间紧
- 2. 他需要
- 3. 信息多
三、结论思维接收信息的4步骤
- 1. 识别：识别信息中的事实与个人观点或判断
- 2. 对应：找到事实与观点之间的对应关系
- 3. 结构：画出结构性关系图
- 4. 表达：用语言表达信息的主要含义
- 三种排序
- 1. 时间顺序
- 2. 结构顺序
- 3. 重要性顺序
- 练习：运用四步法画出这篇工作报告的结构图
第二章 工作报告内容设计——工作报告三步曲让汇报更有说服力
一、一勾兴趣
- 1. S:介绍背景——报告主题
- 2. C提出冲突——触发痛点
- 3. Q:引发疑问——吸引兴趣
- 4. A:给出回答——内容提要
- 案例：罗振宇《时间的朋友》中应用的SCQA模型
- 练习：给你的工作报告添加应用
二、二讲内容
- 1. 提炼核心内容
- 2. 运用三化讲法
三、三做总结
- 1. 结尾禁忌
- 1. 戛然而止
- 2. 陈腔滥调
- 3. 自杀收尾
- 2. 结尾四步
- 1. 声明结束
- 2. 回顾内容
- 3. 汇报升华
- 4. 两声答谢
- 案例：杨澜北京申奥成功后汇报陈词
第三章 工作报告舞台呈现——破除怯场魔咒，展现魅力风范
一、能量——与学员同频共振的基础
- 1. 风范成就职业化
- 2. 确定自我汇报风格（激情/婉约/庄严/质朴）
- 3. 汇报者与听众的碰撞
- 4. 能量转换
- 1. 聚焦个人得失——时空错位
- 2. 聚焦帮助他人——关注当下
二、紧张——公众表达的头号杀手
- 1. 紧张的10种行为表现
- 2. 导致紧张的三个原因
- 3. 紧张背后的原理
- 4. 克服紧张的6个妙招
- 练习：学员仪式化的登台亮相
三、台风——专业演示成就职业化风范
- 1. 站姿走动
- 1. 标准站姿
- 2. 站姿禁忌
- 练习：全体起立，进行站姿练习
- 2. 面部表情
- 1. 如何有效有听众进行眼神交流
- 2. 眼神交流时的三个触点
- 3. 应用手势
- 1. 手势禁忌
- 2. 常用正向的三种手势
适合对象
想要提升报告写作逻辑、内容设计、语言表达能力的中高层管理人员
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 学习金字塔原理，用结构性思维梳理逻辑，让思路混乱条理不清一扫而光
- 把握报告关键节点，使工作汇报开头精彩、过渡自然、结尾有力
- 反馈辅导有抓手：舞台呈现技巧，破除怯场魔咒，帮助报告者展现魅力风范
- 运用控场技巧，提升舞台表现力，在汇报时让听众耳目一新，回味无穷！
课程背景与交付信息
工作汇报代表着什么？
工作汇报对个人来说，不仅关系到与他人沟通是否顺畅、工作是否有序开展，同时也是个人能力价值最有力的体现！汇报无处不在。月度汇报、季度汇报、年度汇报、产品汇报、项目汇报……别人会通过你的汇报报告来判断你所在企业的价值、项目的价值、甚至是汇报者个人的价值！所以好的工作汇报就是在做价值的呈现与塑造！
在日常工作中，大家往往会有这样的感觉：我做了那么多，但是写不出来啊！身在职场，有一种无法言语的痛叫做老板让你做工作汇报……每每接到这样的任务，很多人会很到焦虑、茫然、无从下手。自已工作确实勤勤恳恳，到了写起报告来，才突然发现自己缺少写作思路、缺乏写作技能，更不知道上台怎么呈现表达
课程时间
1天，6小时
授课方式
课程讲授、实操演练
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 工作报告结构设计——使用结构性思维方式梳理写作逻辑：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 工作报告内容设计——工作报告三步曲让汇报更有说服力：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 工作报告舞台呈现——破除怯场魔咒，展现魅力风范：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
刘平利
职场效能提升与AI办公应用专家
职场效能提升与AI办公应用专家。刘平利，职场效能提升专家（综合版），国家注册企业培训师。专注AI办公提效、公文写作与Office应用，年均服务80+家企事业单位，助力职场效能革命性提升。可结合AI办公赋能方向补充授课视角，聚焦AI工具在办公场景的应用
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《结构性工作总结-帮你打造最强说服力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合想要提升报告写作逻辑、内容设计、语言表达能力的中高层管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
学习金字塔原理，用结构性思维梳理逻辑，让思路混乱条理不清一扫而光，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课程讲授+实操演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
