课程总览
一、《孙子兵法》核心思想再解构
（一）全胜思想：从消灭对手到成本最优解
- 案例：华为竞合战略
- 案例：特斯拉开放专利
（二）先胜后战：从自杀式战法到立于不败之地
- 案例：美团王兴无限战争论中的资源聚焦逻辑
- 案例：京东入局外卖市场
（三）知己知彼：从一知半解到精准画像
- 案例：特朗普及其团队特点
- 案例：苹果公司：用户极致体验为核心的战略定位
（四）因敌制胜：从亦步亦趋到灵活多变
二、全球化竞争中的时代价值
（一）商业战场
- 1. 兵贵速，不贵久
- 案例：拼多多闪电战背后的供应链重构
- 2. 奇正相生
- 案例：Netflix从DVD租赁到内容生产的战略转型
（二）国际政治
- 1. 上兵伐谋
- 案例：中美贸易战中的规则博弈与技术封锁
- 2. 不战而屈人之兵
- 案例：北斗系统打破GPS垄断的地缘意义
三、现代风险社会的现实警示
（一）网络安全攻防战
- 案例：SolarWinds供应链攻击事件中的0day漏洞利用链
- 案例：Google零信任架构（BeyondCorp）的虚实部署策略
- 案例：勒索病毒攻击中的漏洞利用机制
（二）地缘政治博弈
- 案例：中国稀土出口管制对美芯片战的非对称反制
- 案例：RCEP协议中的经济安全缓冲区构建
（三）公共安全危机
- 案例：日本311地震后丰田供应链的聚焦式修复
- 案例：新冠防控中健康码系统的精准流调设计
四、跨文明对话的哲学启示
（一）目的论差异
- 案例：孙子不战而屈人之兵 vs 克劳塞维茨战争是政治的延续
- 案例：北约东扩与一带一路倡议的底层逻辑对比
（二）方法论对照
- 案例：因形任势的柔性控制 vs 马基雅维利权力精确计算
- 案例：围棋战略与国际象棋战略的空间思维差异
（三）决策逻辑比较
- 案例：中国道-势-术体系vs西方目标-路径-资源模型
- 案例：华为灰度管理在跨国并购中的应用（联想收购IBM PC业务对比）
- 案例：马斯克第一性原理在SpaceX技术突破中的体现
