课程总览
内容重点
- 在现代企业中，我们会问很对问题
- 我们为什么会出错？
- 我们的员工如何具有客户意识？
- 从被动工作到主动工作中间到底差了什么？
- 是什么让客户对我们放心？
供应链体系课-从入门到精通供应链大师课
供应链体系课-从入门到精通供应链大师课适合带着现有问题进入课堂，通过我们为什么会出错把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
适合对象
供应链相关工具
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 在现代企业中，我们会问很对问题和我们为什么会出错会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 复盘跟进有依据：我们的员工如何具有客户意识相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
《数字化管理驱动订单交付100%》以客户需求为导向，以准时交付为目标，数据分析为手段，基于企业供应链运营中管理问题场景为卡点，针对企业交付管理面临的数字化思维、预测不准、高库存、准交率低、客户满意度低、高的资金占用等痛点，由面及点、由表及里，让学员在问题场景解决方案的实操演练探索中，找到顿悟启智的乐趣，通过问题场景的逐步深入、层层递进，随着一步一步地解锁数字化供应链赋能准时交付的工具与技能，形成一整套交付能力提升的操作体系和方法，打破了传统的授课型学习模式，产出项目型成果
企业典型问题场景包括且不限于如下
企业是否库存水平高涨，缺货率却愈加频繁
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲练结合
课程内容重点
01在现代企业中，我们会问很对问题
02我们为什么会出错？
03我们的员工如何具有客户意识？
04从被动工作到主动工作中间到底差了什么？
05是什么让客户对我们放心？
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
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本课程页面围绕《供应链体系课-从入门到精通供应链大师课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
供应链相关工具。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体；在现代企业中，我们会问很对问题和我们为什么会出错会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲练结合，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
