课程总览
内容重点
- 主题：共建韧性供应链，携手康巴赫共赢未来
- 目标听众：核心供应商高层及供应链负责人
康巴赫供应链战略协同课程
围绕《康巴赫供应链战略协同课程》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
如何与康巴赫战略协同：四大协同路径
内容重点
- 工具应用
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 理解供应链协同整合对康巴赫及供应商的战略价值
- 改善动作更具体：与康巴赫战略协同的必要性及具体路径
- 标准执行有抓手：供应链协同的关键能力与落地方法
- 课程大纲
- 第一讲：康巴赫的行业地位与战略愿景
- 康巴赫的核心竞争力
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级，再把供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤接到标准固化与复盘中。
课程时间
1.5小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03供应链管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《康巴赫供应链战略协同课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解供应链协同整合对康巴赫及供应商的战略价值，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
