打好地基 — EPC供应链的建与协
打好地基 — EPC供应链的建与协要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
EPC供应链一体化协同与价值创造
打好地基 — EPC供应链的建与协和贯通血脉 — 供应链的运与维会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
贯通血脉 — 供应链的运与维
贯通血脉 — 供应链的运与维要点拆解
- 梳理贯通血脉 — 供应链的运与维要点的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解贯通血脉 — 供应链的运与维要点的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出贯通血脉 — 供应链的运与维要点改善清单、检查表和标准化动作
总结与行动 — 让我们成为供应链专家
总结与行动 — 让我们成为供应链专家要点拆解
- 梳理总结与行动 — 让我们成为供应链的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解总结与行动 — 让我们成为供应链的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出总结与行动 — 让我们成为供应链改善清单、检查表和标准化动作
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
核心收益
- 现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清打好地基 — EPC供应链的建与协，再把贯通血脉 — 供应链的运与维接到标准固化与复盘中。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01打好地基 — EPC供应链的建与协
02贯通血脉 — 供应链的运与维
03总结与行动 — 让我们成为供应链专家
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《EPC供应链一体化协同与价值创造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组，也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
