供应链审计认知重构
供应链审计认知重构要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
供应链已成为企业价值创造与风险集聚的核心枢纽,但传统审计方法面临三大挑战
核心群体:内审部、供应链管理部、采购部、合规部负责人及骨干
供应链已成为企业价值创造与风险集聚的核心枢纽,但传统审计方法面临三大挑战
课程结合《供应链审计及案例分析》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
2天
“智能+实战”双驱动
财税合规与风控体系建设专家
哈佛肯尼迪商学院博士后,财税管理与内控风控专家。主导数据资产入表及萨班斯法案合规,累计为企业创造价值超2亿元。兼具国际视野与本土实战经验,深耕财税合规、内控风控、ESG及数据资产领域
查看讲师主页本课程页面围绕《供应链审计及案例分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合核心群体:内审部、供应链管理部、采购部、合规部负责人及骨干; 延伸群体:财务总监、运营负责人(需掌握供应链风控逻辑); 特别推荐:拟搭建智能审计体系的企业团队(3人以上参训赠送系统试用权限)等需要系统提升相关能力的人群
维度,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
“智能+实战”双驱动
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配