港口码头供应链生态体系建设应用实践

围绕《港口码头供应链生态体系建设应用实践》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求

2天,12小时 供应链管理

适合对象

港口码头工作人员

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕宏观环境分析-港口和码头在其中的作用明确判断口径和处理优先级
  • 用港口码头供应链生态建设之魂-供应链…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走码头供应链生态对物流快速流转的核心…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从宏观环境分析-港口和码头在其中的作用切入,明确港口码头供应链生态建设之魂-供应链思维与复盘跟进的具体动作。

课程时间

2天,12小时

授课方式

演讲结合,互动与头脑风暴结合,推出模型图

课程内容重点

01宏观环境分析-港口和码头在其中的作用
02港口码头供应链生态建设之魂-供应链思维
03码头供应链生态对物流快速流转的核心需求
04港口码头供应链生态的数字化建设
05总结思考

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 国家双轮驱动,国际贸易与自由贸易区的快速推广,码头在其中战略作用凸显
  • 如何依托港口码头搭建供应链生态
  • 码头供应链生态的需求与痛点
  • 盐田码头的供应链生态建设

讲师介绍

陶威 讲师头像

陶威

供应链管理与物流效能提升专家

深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案

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课程差异说明

本课程页面围绕《港口码头供应链生态体系建设应用实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合港口码头工作人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

清楚码头作为物流的节点和海运的核心基础设施的纽带作用,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用演讲结合,互动与头脑风暴结合,推出模型图,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配