供应链沙盘设计

供应链沙盘设计的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 供应链管理

课程大纲

课程总览

二、沙盘组成
三、沙盘推演流程
四、逼真感和互动性设计
四、所需表格与道具
五、沙盘推演流程和步骤
六、具体执行订单示例

适合对象

供应链从业人员 课程风格:实战演练 设计目的 通过手工沙盘推演,让参训团队深入理解和掌握供应链的产供销协同问题,增强学员对供应链管理中销售、采购、生产和物流交付等环节的理解和实际操作能力。 二、沙盘组成 销售模块: 销售订单板:用于记录和展…

课程定位与主要问题

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕沙盘组成明确判断口径和处理优先级
  • 用沙盘推演流程安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走逼真感和互动性设计相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在当今全球化的市场竞争中,供应链管理已成为企业核心竞争力的关键。然而,许多企业在实际操作中往往面临着供应链断裂、库存积压、物流延误等诸多挑战,这些问题直接影响到企业的运营效率与客户满意度。为了帮助企业更好地理解和掌握供应链管理的精髓,提升实战操作能力,我们特别推出了供应链沙盘设计课程

本课程通过手工沙盘推演的方式,模拟真实的供应链环境,让学员在亲身参与中感受供应链管理的每一个环节。在这里,学员将扮演不同的角色,从销售、采购、生产到物流交付,全方位体验供应链管理的挑战与乐趣。通过团队协作与策略博弈,学员将深刻领会到供应链优化的重要性,并学会如何在实战中应对各种复杂情况

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01沙盘组成
02沙盘推演流程
03逼真感和互动性设计
04所需表格与道具
05沙盘推演流程和步骤

讲师介绍

陶威 讲师头像

陶威

供应链管理与物流效能提升专家

深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案

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课程差异说明

本课程页面围绕《供应链沙盘设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合供应链从业人员 课程风格:实战演练 设计目的 通过手工沙盘推演,帮助学员深入理解和掌握供应链的产供销协同问题,增强学员对供应链管理中销售、采购、生产和物流交付等环节的理解和实际操作能力。 二、沙盘组成 销售模块: 销售订单板:用于记录和展示客户订单信息,包括订单数量、产品种类和交货日期等。 销售预测图表:模拟市场需求变化,帮助学员理解市场需求的波动对供应…

学习这门课可以获得什么收益?

提升实战操作能力:通过沙盘推演,学员将亲自体验供应链管理的全过程,从而在实际操作中提升技能水平,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配