国际化供应链战略布局与实施策略
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
国际物流的高效运作与管理技巧与物流计划与库存管理策略被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
国际供应链从业者,跨国公司员工, 课程风格:风趣幽默,专业性强
问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清国际物流的高效运作与管理技巧,再把物流计划与库存管理策略接到标准固化与复盘中。
2天
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页国际供应链从业者,跨国公司员工, 课程风格:风趣幽默,专业性强。
明确现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕国际物流的高效运作与管理技巧校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配