树立和践行正确政绩观:从要我做到我要做的价值引领

树立和践行正确政绩观:从要我做到我要做…的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

0.5天,3小时 供应链管理

课程大纲

课程总览

一、价值重塑——什么是人的正确政绩观
(一)《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》专业解读
  • 1. 什么是政绩
  • 2. 何为政绩观
  • 3. 树立什么样的政绩观
  • 以造福人民为最大政绩
  • 树立符合新发展理念额政绩观
  • 工作贵在做深做实
  • 锤炼好作风,争做实干家
  • 多想想合不合法,多问问依不依规
  • 以钉钉子精神做好本职工作
二、动力转换——从"要我做"到"我要做"
  • 1. "我要做"的内在动力模型:内在动力 = 意义感 × 自主感 × 胜任感 × 归属感
  • 2. 高效能人士的技能:积极主动的习惯思维要点
  • 人类四项独特的天赋
  • 团队成员之间消极被动行为的危害
  • 面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式
  • 解决问题的第一步在于改变我们的习惯,改变我们的影响途径
  • 影响圈与关注圈:重点放在影响范围上
  • 如何扩大你的影响范围
  • 3. 方法工具篇:管理人才的"我要做"场景化训练
  • 技术创新:主动识别业务问题,组建技术创新改善小组
三、学习畅享:回溯体会分享

适合对象

企业管理人才,新晋管理人才,储备干部、优秀管理人才人才等

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕价值重塑——什么是人的正确政绩观明确判断口径和处理优先级
  • 用什么是政绩安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走何为政绩观相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

作为国家战略性资源,承担着保障产业链供应链安全、支撑高新技术产业发展的重大使命

管理骨干是企业高质量发展的中坚力量,其价值取向和工作状态直接影响资源的科学开发与高效利用。工作中我们要像管理人才要效益,首先必须政治正确,有优秀的思想政绩观作为自我发展的引领

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

理论讲授、演练实操、案例分析、行动学习(沙盘等)、视频观看等

课程内容重点

01价值重塑——什么是人的正确政绩观
02什么是政绩
03何为政绩观
04树立什么样的政绩观
05以造福人民为最大政绩

讲师介绍

龙生 讲师头像

龙生

电力能源行业管理效能与数字化赋能专家

龙生,资深管理培训咨询实战专家(综合版),拥有20余年大型集团管理咨询经验。深耕电力能源行业,擅长电力班组建设、中高层效能提升及AI业务场景应用。累计授课1000余场,服务学员逾18万人次,具备企业大学从0到1搭建实战背景

电力能源政府国企制造业医药医疗建筑房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《树立和践行正确政绩观:从要我做到我要做的价值引领》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业管理人才,新晋管理人才,储备干部、优秀管理人才人才等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解正确政绩观的内涵,区分"显绩"与"潜绩",破除急功近利思维;激发报国的使命感,掌握"我要做"的方法论,形成主动作为、久久为功的工作习惯,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+演练实操+案例分析+行动学习(沙盘等)+视频观看等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配