课程总览
一、课程定位
二、课程目标
三、课程结构
- 模块
- 工具/方法
产品市场调研与细分机会分析
市场调研不是找资料，而是找机会需要明确判断口径，市场产业分析——价值链与价值转移负责组织练习，市场趋势分析——从数据和用户行为看变化用于课后复盘
授课讲师：
曹文斌 · 研发项目管理与产品创新专家
课程大纲
细分市场分析——找到更具体的机会点
四、课堂练习设计
- 1. 练习一：品类价值链地图
- 2. 练习二：细分市场机会卡
五、AI工具与现场使用方式
六、课后可带走的成果
适合对象
负责市场信息收集用户研究品类分析产品机会判断的产品专员
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕市场调研不是找资料，而是找机会校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：市场产业分析——价值链与价值转移安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 复盘跟进有依据：市场趋势分析——从数据和用户行为看…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清市场调研不是找资料，而是找机会，再把市场产业分析——价值链与价值转移接到标准固化与复盘中。
课程时间
3小时
授课方式
方法讲解、 案例示范、 2次现场练习、 小组点评
课程内容重点
01市场调研不是找资料，而是找机会
02市场产业分析——价值链与价值转移
03市场趋势分析——从数据和用户行为看变化
04细分市场分析——找到更具体的机会点
讲师介绍
曹文斌
研发项目管理与产品创新专家
研发项目管理与产品创新专家。22年研发项目管理实战专家，前百度资深架构师/CTO。擅长AI赋能、产品研发与技术团队管理，拥有从架构设计到企业技术战略落地的完整实战经验
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《产品市场调研与细分机会分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
负责市场信息收集用户研究品类分析产品机会判断的产品专员。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕市场调研不是找资料，而是找机会校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用方法讲解 + 案例示范 + 2次现场练习 + 小组点评，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
