企业文化与凝聚力提升｜企业内训课程

课程大纲

企业文化就是为提升凝聚力而生

内容重点

1. 企业文化的高维认知是道，这是提升企业凝聚力的大旗
2. 企业文化的高维认知是道路，这是提升企业凝聚力的路径

企业文化与凝聚力融合

内容重点

1. 企业文化的中维认知是氛围，这是提升企业凝聚力的关键
2. 企业文化的底维认知是习惯，这是提升企业凝聚力的基础

适合对象

企业中高层管理人员

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

三流的企业管钱，二流的企业管事，一流的企业管人，卓越的企业管理文化，这种说法虽然并不一定适用于所有的企业，但是一定适用于杰出的或者希望优秀的公司

优秀企业之间的竞争，最终比拼的就是文化（价值观）的力量

企业文化的底层逻辑是习惯，中间逻辑是氛围，高层逻辑是道路

课程时间

1天，6小时

授课方式

知识讲授、现场讨论、案例分析、游戏互动

课程内容重点

01企业文化就是为提升凝聚力而生

02企业文化与凝聚力融合

03企业文化的高维认知是道，这是提升企业凝聚力的大旗

04企业文化的高维认知是道路，这是提升企业凝聚力的路径

05企业文化的中维认知是氛围，这是提升企业凝聚力的关键

讲师介绍

李文明

管理学博士

管理学博士，30年高校教学与企业咨询经验。擅长组织行为、战略规划及企业文化体系建设，融合国学智慧与管理哲学，为政府国企及制造业等大型单位提供系统化解决方案，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

政府国企制造业金融银行电力能源通信房地产

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《企业文化与凝聚力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业中高层管理人员。

学习这门课可以获得什么收益？

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用知识讲授+现场讨论+案例分析+游戏互动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

企业文化与凝聚力提升