关键数据指标(KPIs)与性能监控(定标)
内容重点
- 案例研讨:通过KPIs监控供应链绩效
引言与课程概述和数据分析在供应链管理的作用 (建模)会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
供应链相关从业者、管理者
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
在竞争日益激烈的商业环境中,高效的供应链是企业成功的关键。本课程旨在传授如何运用数据分析在供应链中挖掘潜在价值。通过数据分析,企业能够洞悉市场需求、优化库存水平、提高运营效率,并减少不确定性带来的风险。课程从数据分析的基本原理出发,逐步深入到具体技术的应用,再通过实际案例分析,让学员系统掌握数据分析在供应链中的实际操作和战略决策价值
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《数字化时代的供应链大数据分析与应用实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
供应链相关从业者、管理者。
先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;引言与课程概述和数据分析在供应链管理的作用 (建模)会被串成一组可练习的AI应用。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配