供应链数据分析与应用

供应链数据分析与应用的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天,12小时 供应链管理

适合对象

企业分管采购与供应链的总经理、副总经理等;企业采购工程师,采购主管,采购经理以及供应链管理人员;企业成本管理,采购成本控制人士;其它对此课程感兴趣的人员

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕供应链与数据分析概述明确判断口径和处理优先级
  • 用供应链数据收集与整理安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走供应链数据分析工具与技术相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在当今的全球化商业环境中,供应链管理已成为企业成功的关键因素之一。数据应用在供应链管理中扮演着至关重要的角色,它可以帮助企业更好地理解供应链的运行情况,预测潜在的风险和机遇,并优化供应链性能

供应链管理涉及各种类型的数据,包括采购、库存、销售、运输、生产等方面的数据。在数据获取方面,企业需要确保收集到及时、准确、全面的数据,以便进行供应链分析和决策。企业可以通过采用自动化系统、传感器等技术手段来提高数据获取的效率和准确性。同时,企业还需要建立合理的数据标准和管理流程,以确保不同部门之间的数据一致性和可操作性

收集到的原始数据往往需要进行处理才能用于供应链分析和决策。数据处理包括数据清洗、转换、分析等方面的操作。数据清洗的目的是消除错误和重复的数据,确保数据的质量和准确性;数据转换是将不同来源和格式的数据进行整合和标准化,以方便后续分析;数据分析则是运用统计和分析方法,挖掘数据中的规律和趋势,为决策提供支持

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01供应链与数据分析概述
02供应链数据收集与整理
03供应链数据分析工具与技术
04供应链数据可视化与呈现
05供应链数据分析应用与优化

课程大纲

供应链与数据分析概述

内容重点
  • 供应链的定义
  • 供应链数据的种类与来源
  • 采购数据
  • 生产数据
  • 销售数据

供应链数据收集与整理

内容重点
  • 供应链数据收集的策略与技巧
  • 明确数据需求
  • 多渠道收集数据
  • 合理选择数据源
  • 供应链数据清洗的方法与工具

供应链数据分析工具与技术

内容重点
  • 统计分析工具与技术
  • Excel
  • SPSS
  • Python
  • R

供应链数据可视化与呈现

内容重点
  • 数据可视化工具与技术
  • Excel图表
  • Tableau
  • Power BI
  • 数据呈现的策略与方法

供应链数据分析应用与优化

内容重点
  • 供应链需求数据分析与运作优化
  • 供应链需求预测的概念
  • 需求预测的步骤
  • (1)确定需求性质
  • (2)确定预测目标

讲师介绍

董道军 讲师头像

董道军

采购供应链管理与AI赋能业务效能专家

采购供应链与战略运营实战讲师,AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证,累计授课覆盖全国50余城,参训学员超30000人次,致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能

制造业汽车行业医药医疗电力能源通信物流供应链
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课程差异说明

本课程页面围绕《供应链数据分析与应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业分管采购与供应链的总经理、副总经理等; 企业采购工程师,采购主管,采购经理以及供应链管理人员; 企业成本管理,采购成本控制人士; 其它对此课程感兴趣的人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

本课程,可以帮助学员,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:本课程课时2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配