课程总览
内容重点
- 1. 请保持教室宁静
- 2. 请关闭移动电话或设定静音状态
- 3. 上课中请勿走动、交谈、接听电话
- 4. 下课时请勿在教室内吸烟或打手机
- 5. 提供真诚的反馈意见
提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到供应链时代来临-思维变化:提炼可落地的方法、工…和六大供应链思维引领非标供应链跨越式发展:提炼可…,让参训团队知道第一轮该跟进什么
供应商,采购,销售及物流体系,渠道商,企业高管
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入,明确供应链时代来临-思维变化:提炼可落地的方法、工…与复盘跟进的具体动作。
1小时
讲演
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《如何成为行业供应链中的关键供应商》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合供应商,采购,销售及物流体系,渠道商,企业高管等需要系统提升相关能力的人群
让供应商更加清楚如何融入主供应链,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲演,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配