国际贸易结算与支付管理
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
国际贸易结算与支付管理
国际贸易结算与支付管理：目标拆解、团队协同与复…需要明确判断口径，业务重点、责任边界与过程指标负责组织练习，沟通反馈、冲突处理与执行跟进用于课后复盘
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国际贸易结算与支付管理（保险版）
3天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
国际贸易与跨境业务的重要性和挑战
内容重点
- 案例分析：欧盟对钢铁进口的限制和贸易战的影响
国际贸易融资的概述和背景
内容重点
- 案例：某公司如何利用贸易融资拓展新兴市场
- 案例：不同类型的贸易融资在实际交易中的应用，选择一个案例解析说明
出口商融资工具
内容重点
- 案例：出口商如何利用结算行保函确保交付和付款
国际贸易融资中的风险管理
内容重点
- 案例说明在国际贸易中常见的风险类型及其影响
- 案例：汇率风险如何影响进出口业务
适合对象
国际贸易从业人员
课程定位
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕国际贸易结算与支付管理：目标拆解、…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：业务重点、责任边界与过程指标安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 团队复盘有依据：沟通反馈、冲突处理与执行跟进相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从国际贸易结算与支付管理：目标拆解、团队协同与复…切入，继续校准业务重点、责任边界与过程指标与后续跟进节奏。
课程时间
3天，18小时
授课方式
讲练结合，头脑风暴，工作访多种方式结合 《国际贸易计算与支付管理》
课程内容重点
01国际贸易结算与支付管理：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
国际贸易从业人员。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕国际贸易结算与支付管理：目标拆解、…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3天，18小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲练结合，头脑风暴，工作访多种方式结合 《国际贸易计算与支付管理》，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
